كما تم مناقشته في السابق، تواجه L3s تحديات حقيقية في الاستدامة الاقتصادية.
على الرغم من أن Base حققت أكثر من 30 مليون دولار من الإيرادات فقط من خلال المسلسل في الربع الأول من عام 2024، إلا أن الطرق الفعالة للقليل من L2 (مثل Base و Arbitrum وشبكة OP الرئيسية و Polygon) لا تنطبق على L3. لماذا؟
حاليًا، يتم تجاهل L3 بسبب قدرته على إسقاط تكاليف المستخدمين والمطورين بشكل كبير - مما يفتح الأبواب لبناء تطبيقات وألعاب وتجارب جديدة داخل السلسلة بالكامل. على غرار الحوسبة السحابية التي خفضت تكلفة ووقت بناء تطبيقات الويب بآلاف المرات، يمكن أن يحقق L3 نفس التأثير على Web3، مما يجعل شبكات العالم الجديدة قادرة على البناء بسرعة وتكلفة تصل إلى آلاف المرات. على الأقل نظريًا.
ومع ذلك، فقد أحضرت تكاليف الإسقاط أضعافا مئات الآلاف ل L3 تحديات اقتصادية كبيرة: الإسقاط الكبير للتكاليف يعني أنها لا يمكن أن تعتمد على تكاليف السيكوندر كمصدر رئيسي للدخل، ما لم تكن لديها الحجم المماثل ل L2، وهو أمر لا يمكن تحقيقه بالنسبة لمعظم L3 تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن تحقيق الإسقاط بمئات الآلاف من التكاليف يتطلب لا تزال تكاليف تشغيل L3 تنخفض 10 إلى 100 مرة من مستوى اليوم. وهذا سيتطلب تحولًا شاملاً في البنية التحتية ل L3، وليس تحسينًا تدريجيًا.
هذا يجلب معه أزمة اقتصادية حادة لـ L3. كيف يريد L3 حل هذه المشكلة؟
تحليل توازن الأرباح والخسائر لـ L3
من خلال شراكتنا مع نظام L3 الناشئ، رأى فريق Syndicate أن L3 يحاول التصدي لهذا التحدي من خلال زيادة رسوم الشبكة لتحقيق ربح من مسلسله (أو على الأقل محاولة تحقيق توازن في الأرباح والخسائر). حتى الآن، لم تؤد هذه الجهود إلى تحقيق الأرباح.
قبل بضعة أشهر، قمنا بمحاكاة اقتصادية ل L3 - تحليل متوازن الأرباح والخسائر ومسارات الربح والخسارة مقارنةً ب L2 تحت مستويات النشاط الداخلي للسلسلة ومستويات التكاليف - لفهم التوازن الربحي والخساري ومصادر الربح. كانت النتائج مخيبة للآمال.
إذا كانت تكلفة L3 أقل بمقدار 10 أضعاف (أو أكثر طويلة) من L2 اليوم، فلن يتمكن L3 أبدًا من تحقيق ربح ما لم يتجاوز حجمه الشهري 50 مليون أو 75% من حجم العمليات على Base أو Arbitrum.
Base وArbitrum-إثيريوم坊أكثرالطبقةالثانيةنشاطًا،حيثيتمعادةالشبكةعادةكلشهرمابين50مليونإلى100مليونمرة.لكنهذهالأرقامتشملالمشاركينالكبار.فيال30يومالماضية،رأتZora380مليونمرةتداول،رأتMode380مليونمرةتداول،بينمارأتRedstone110مليونمرةتداول.
لتحقيق التوازن بين الربح والخسارة، يحتاج L3 الذي يتم تداوله 5 ملايين مرة شهريًا إلى ضبط تكاليفه بمقدار ثلاثة أضعاف L2 على الأكثر. هذا تحدي كبير، خاصة إذا كان L3 يعتمد بشكل رئيسي على تكاليف منخفضة للمنافسة. ليكون أرخص بثلاثة أضعاف فقط من L2 ليس كافيًا لجذب المستخدمين والمطورين لاستخدام الشبكة الجديدة. لذلك، يجب أن يتميز L3 عن L2 في جوانب أخرى مثل القابلية للتوسعة والقابلية للتخصيص وملكية المجتمع.
في الشهور الثلاثين الماضية، فقط هناك L3 الحجم أكثر من 500 مليون مرة، وكانت مخصصة للألعاب: Xai (2.75 مليار مرة تداول) و Proof of Play Apex (69 مليون مرة تداول). رسوم الشبكة لـ Xai أقل بمقدار 200 مرة من L2، مما يعني أنه قد يكون يعمل بخسارة. من ناحية أخرى، رسوم الشبكة لـ Proof of Play Apex أعلى بـ 15 مرة من L2، مما يعني أنه قد يكون مربحًا، اعتمادًا على من يدفع الرسوم.
لكن مع الأخذ بعين الاعتبار كل هذا، ما هي الطرق المستدامة والقيمة على المدى الطويل لتحقيق L3 (و L2)؟
حجج دعم L3s حالياً
اليوم، يمكن اعتبار L3 كـ "تكلفة التشغيل" أو "مركز تكلفة"، والهدف هو تشغيل تطوير شبكة جديدة وجعلها تصبح قيمة مع مرور الوقت. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تشغيل المسلسلات الزمنية، وضبط رسوم الشبكة واستخدام العملات الرقمية الغازية المخصصة، يوفر L3 أيضًا أدوات اقتصادية جديدة لمشغلي الشبكة من خلال دعم الغاز المستهدف وتحفيزات ديناميكية لإدارة نظامهم البيئي، بما في ذلك المستخدمين والمطورين والتطبيقات والشركاء.
على سبيل المثال، يُعتَبَر في الاعتبار لعبة كاملة داخل السلسلة على L2، ودفع غسيل الأموال لكل عملية داخل السلسلة. من أجل تحسين تجربة المستخدم، قد يرغب مطورو الألعاب في رعاية المستخدمين في الكثير من (أو جميع) الصفقات، وهذا سيكون مكلفًا للغاية مع تطور اللعبة. حتى على L2 الشهير اليوم، حيث تكون تكلفة الغاز منخفضة جدًا، إذا كانت لعبة ما تحتوي على 50,000 لاعب نشط يوميًا (DAU) ويقوم اللاعبون بمتوسط 100 عملية داخل السلسلة يوميًا، فإن تكلفة رعاية الغاز الإجمالية تتجاوز 10,000 دولار يوميًا (أو تقريبًا 500 مليون دولار سنويًا). بالنسبة للعديد من L2، يمكن أن يرتفع هذا الرقم إلى ما بين 25 و 50 مليون دولار سنويًا! وبالتالي، سيجعل بناء الألعاب على L3 الخاصة بهم هذه التكاليف المتغيرة تقريبًا صفر، مما يجعل العديد من تطبيقات السوشيال ميديا، والألعاب، وتطبيقات المستهلك الجديدة المُدمجة داخل السلسلة اقتصاديًا.
داخل السلسلة游戏的未来
"داخل السلسلة" هو أيضًا نقطة بيع رئيسية لبعض الألعاب والتطبيقات. على سبيل المثال، Skyoneer هي لعبة داخل السلسلة تمامًا، موجودة على L3 GOLD المخصصة لألعاب الاستراتيجية. Pirates Nation هي لعبة أخرى داخل السلسلة تمامًا، موجودة على Proof of Play Apex L3، حيث يقولون: "عندما تكون اللعبة داخل السلسلة، فهذا يعني أنه ليس لدينا أي خوادم تشغيل. لا يمكننا إيقاف اللعبة، فستظل موجودة إلى الأبد... لعبة داخل السلسلة... تضمن الدوام والتفاعل والقابلية للتكامل". هنا، ليست التكلفة المنخفضة نقطة البيع المباشرة، ولكنها شرط ضروري يجعل من الممكن الاستفادة من فوائد أخرى لجعل اللعبة داخل السلسلة تمامًا.
تخفيض تكاليف انخفاض كلفة كل من المعاملات الجديدة التي قد لا يشارك فيها المستخدمون. يتم اتاحة تجربة جديدة للتسديد والمعاملات الصغيرة على L3 الخاص بـ Ham Chain من خلال خفض تكاليف كل معاملة بشكل كبير.
لذلك ، لا تكمن المصلحة الاقتصادية الرئيسية لـ L3 في توليد الدخل ، ولكن في القيمة التي يوفرها للتطبيقات المبنية عليها. من خلال خفض كلفة العملية بشكل كبير ، يجعل L3 التطبيقات الجديدة ونماذج الأعمال التجارية التي قد لا تكون ممكنة اقتصاديًا على شبكات L1 أو L2 الأكثر تكلفة ممكنة ، ويسمحون للتطبيقات بالاحتفاظ بقيمة أطول بتكلفة أقل.
فرص اقتصادية مستقبلية ل L3
على الرغم من أن L3 قد يُعتبر اليوم مركز تكلفة أو مصدر دخل يمكن تجاهله، إلا أن فريقنا لديه رؤية أكثر وضوحًا بشأن كيفية جعل L3 أكثر استدامة وقيمة في المستقبل. هناك بعض النماذج الجديدة قادمة قريبًا، والتي ستعيد تشكيل اقتصاديات L3 بشكل عميق، سواء بالنسبة للمطورين أو المستخدمين.
أحد أمثلة واضحة هو رسوم الأولوية. مع تزايد طول التطبيقات والمستخدمين والمعاملات المتحركة تدريجياً إلى L3 ، قد نرى ظهور سوق رسوم الأولوية في L3 المشهورة في المجالات الألعاب والتواصل الاجتماعي والمالية. بالطبع ، يتم فتح سوق رسوم الأولوية فقط عندما ترتفع الأنشطة على L3 إلى حيث لم يعد هناك مساحة كافية في الكتلة كما هو الحال في ETH اليوم في L1 و L2 الشائعة (مثل Base)
ومع ذلك، بدأنا بالفعل في رؤية نموذج أكثر ابتكاراً يستخدم L3 الغاز المحلي أو العملة المدعومة. على سبيل المثال، يستخدم Degen Chain $DEGEN كغاز محلي له، مما يخلق قيمة إضافية ل $DEGEN. ال L3 الجديد المطور ليس فقط يخطط لاستخدام عملته الخاصة غاز، بل يخطط أيضاً لاستخدام آلية مكدس مخصصة للمساعدة في حماية أو تشغيل الشبكة بشكل مشترك، مما يمنح عملته طولاً أكبر. من خلال استخدام العملة المحلية - بدلاً من مجرد متابعة القيمة التي يتم إنشاؤها عبر المسلسل - يستكشف L3 طرق إنشاء القيمة من خلال عملته المحلية. في بعض الحالات، مثل Degen، يعني هذا فرص وعوامل دفع للقيمة أكبر بكثير من أرباح المسلسل.
**مستقبل لا توجد فيه اندفاعة اقتصادية أكبر. ** لقد قمنا بدراسة عميقة لتطوير ومشاكل L3 للسعي إلى الازدهار والاستدامة على المدى الطويل. من خلال هذا العمل، اكتشفنا مشاكل كبيرة (وفرص) مرتبطة بتصميم وتشغيل L3 تحد من استقلاليتهم الاقتصادية وإمكاناتهم الحالية. ومع ذلك، إذا كنت قادرًا على تغيير تصميم وتشغيل L3 بشكل جذري - يمكنك فتح إيرادات جديدة وأسواق جديدة ومزايا هيكلية رئيسية. هذا يعني أنه في المستقبل القريب، لن يكون L3 فقط أرخص بمقدار 1000 مرة ، بل سيتمكن أيضًا من الوصول إلى فرص جديدة للإيرادات وتوليد القيمة التي كانت غير ممكنة اليوم. نتطلع إلى مشاركة بحوثنا وعملنا في هذا المجال في الأسابيع القادمة.
توقعات المستقبل
مع تطور L3 المستمر ، سنرى العديد من التجارب الجديدة في مجال خلق القيمة والتقاطها ، سواء من منظور مشغل السلسلة أو من منظور المطورين والمستخدمين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
L3 الوضع الاقتصادي: لا يمكن الربح إلا إذا تجاوز الحجم الشهري 50000000 عملية
المؤلف الأصلي: سينديكات
النص المصدر: تيك فلو ديب تشاو
كما تم مناقشته في السابق، تواجه L3s تحديات حقيقية في الاستدامة الاقتصادية.
على الرغم من أن Base حققت أكثر من 30 مليون دولار من الإيرادات فقط من خلال المسلسل في الربع الأول من عام 2024، إلا أن الطرق الفعالة للقليل من L2 (مثل Base و Arbitrum وشبكة OP الرئيسية و Polygon) لا تنطبق على L3. لماذا؟
حاليًا، يتم تجاهل L3 بسبب قدرته على إسقاط تكاليف المستخدمين والمطورين بشكل كبير - مما يفتح الأبواب لبناء تطبيقات وألعاب وتجارب جديدة داخل السلسلة بالكامل. على غرار الحوسبة السحابية التي خفضت تكلفة ووقت بناء تطبيقات الويب بآلاف المرات، يمكن أن يحقق L3 نفس التأثير على Web3، مما يجعل شبكات العالم الجديدة قادرة على البناء بسرعة وتكلفة تصل إلى آلاف المرات. على الأقل نظريًا.
ومع ذلك، فقد أحضرت تكاليف الإسقاط أضعافا مئات الآلاف ل L3 تحديات اقتصادية كبيرة: الإسقاط الكبير للتكاليف يعني أنها لا يمكن أن تعتمد على تكاليف السيكوندر كمصدر رئيسي للدخل، ما لم تكن لديها الحجم المماثل ل L2، وهو أمر لا يمكن تحقيقه بالنسبة لمعظم L3 تقريبًا. بالإضافة إلى ذلك، فإن تحقيق الإسقاط بمئات الآلاف من التكاليف يتطلب لا تزال تكاليف تشغيل L3 تنخفض 10 إلى 100 مرة من مستوى اليوم. وهذا سيتطلب تحولًا شاملاً في البنية التحتية ل L3، وليس تحسينًا تدريجيًا.
هذا يجلب معه أزمة اقتصادية حادة لـ L3. كيف يريد L3 حل هذه المشكلة؟
تحليل توازن الأرباح والخسائر لـ L3
من خلال شراكتنا مع نظام L3 الناشئ، رأى فريق Syndicate أن L3 يحاول التصدي لهذا التحدي من خلال زيادة رسوم الشبكة لتحقيق ربح من مسلسله (أو على الأقل محاولة تحقيق توازن في الأرباح والخسائر). حتى الآن، لم تؤد هذه الجهود إلى تحقيق الأرباح.
قبل بضعة أشهر، قمنا بمحاكاة اقتصادية ل L3 - تحليل متوازن الأرباح والخسائر ومسارات الربح والخسارة مقارنةً ب L2 تحت مستويات النشاط الداخلي للسلسلة ومستويات التكاليف - لفهم التوازن الربحي والخساري ومصادر الربح. كانت النتائج مخيبة للآمال.
إذا كانت تكلفة L3 أقل بمقدار 10 أضعاف (أو أكثر طويلة) من L2 اليوم، فلن يتمكن L3 أبدًا من تحقيق ربح ما لم يتجاوز حجمه الشهري 50 مليون أو 75% من حجم العمليات على Base أو Arbitrum.
Base وArbitrum-إثيريوم坊أكثرالطبقةالثانيةنشاطًا،حيثيتمعادةالشبكةعادةكلشهرمابين50مليونإلى100مليونمرة.لكنهذهالأرقامتشملالمشاركينالكبار.فيال30يومالماضية،رأتZora380مليونمرةتداول،رأتMode380مليونمرةتداول،بينمارأتRedstone110مليونمرةتداول.
لتحقيق التوازن بين الربح والخسارة، يحتاج L3 الذي يتم تداوله 5 ملايين مرة شهريًا إلى ضبط تكاليفه بمقدار ثلاثة أضعاف L2 على الأكثر. هذا تحدي كبير، خاصة إذا كان L3 يعتمد بشكل رئيسي على تكاليف منخفضة للمنافسة. ليكون أرخص بثلاثة أضعاف فقط من L2 ليس كافيًا لجذب المستخدمين والمطورين لاستخدام الشبكة الجديدة. لذلك، يجب أن يتميز L3 عن L2 في جوانب أخرى مثل القابلية للتوسعة والقابلية للتخصيص وملكية المجتمع.
في الشهور الثلاثين الماضية، فقط هناك L3 الحجم أكثر من 500 مليون مرة، وكانت مخصصة للألعاب: Xai (2.75 مليار مرة تداول) و Proof of Play Apex (69 مليون مرة تداول). رسوم الشبكة لـ Xai أقل بمقدار 200 مرة من L2، مما يعني أنه قد يكون يعمل بخسارة. من ناحية أخرى، رسوم الشبكة لـ Proof of Play Apex أعلى بـ 15 مرة من L2، مما يعني أنه قد يكون مربحًا، اعتمادًا على من يدفع الرسوم.
لكن مع الأخذ بعين الاعتبار كل هذا، ما هي الطرق المستدامة والقيمة على المدى الطويل لتحقيق L3 (و L2)؟
حجج دعم L3s حالياً
اليوم، يمكن اعتبار L3 كـ "تكلفة التشغيل" أو "مركز تكلفة"، والهدف هو تشغيل تطوير شبكة جديدة وجعلها تصبح قيمة مع مرور الوقت. بالإضافة إلى ذلك، من خلال تشغيل المسلسلات الزمنية، وضبط رسوم الشبكة واستخدام العملات الرقمية الغازية المخصصة، يوفر L3 أيضًا أدوات اقتصادية جديدة لمشغلي الشبكة من خلال دعم الغاز المستهدف وتحفيزات ديناميكية لإدارة نظامهم البيئي، بما في ذلك المستخدمين والمطورين والتطبيقات والشركاء.
على سبيل المثال، يُعتَبَر في الاعتبار لعبة كاملة داخل السلسلة على L2، ودفع غسيل الأموال لكل عملية داخل السلسلة. من أجل تحسين تجربة المستخدم، قد يرغب مطورو الألعاب في رعاية المستخدمين في الكثير من (أو جميع) الصفقات، وهذا سيكون مكلفًا للغاية مع تطور اللعبة. حتى على L2 الشهير اليوم، حيث تكون تكلفة الغاز منخفضة جدًا، إذا كانت لعبة ما تحتوي على 50,000 لاعب نشط يوميًا (DAU) ويقوم اللاعبون بمتوسط 100 عملية داخل السلسلة يوميًا، فإن تكلفة رعاية الغاز الإجمالية تتجاوز 10,000 دولار يوميًا (أو تقريبًا 500 مليون دولار سنويًا). بالنسبة للعديد من L2، يمكن أن يرتفع هذا الرقم إلى ما بين 25 و 50 مليون دولار سنويًا! وبالتالي، سيجعل بناء الألعاب على L3 الخاصة بهم هذه التكاليف المتغيرة تقريبًا صفر، مما يجعل العديد من تطبيقات السوشيال ميديا، والألعاب، وتطبيقات المستهلك الجديدة المُدمجة داخل السلسلة اقتصاديًا.
داخل السلسلة游戏的未来
"داخل السلسلة" هو أيضًا نقطة بيع رئيسية لبعض الألعاب والتطبيقات. على سبيل المثال، Skyoneer هي لعبة داخل السلسلة تمامًا، موجودة على L3 GOLD المخصصة لألعاب الاستراتيجية. Pirates Nation هي لعبة أخرى داخل السلسلة تمامًا، موجودة على Proof of Play Apex L3، حيث يقولون: "عندما تكون اللعبة داخل السلسلة، فهذا يعني أنه ليس لدينا أي خوادم تشغيل. لا يمكننا إيقاف اللعبة، فستظل موجودة إلى الأبد... لعبة داخل السلسلة... تضمن الدوام والتفاعل والقابلية للتكامل". هنا، ليست التكلفة المنخفضة نقطة البيع المباشرة، ولكنها شرط ضروري يجعل من الممكن الاستفادة من فوائد أخرى لجعل اللعبة داخل السلسلة تمامًا.
تخفيض تكاليف انخفاض كلفة كل من المعاملات الجديدة التي قد لا يشارك فيها المستخدمون. يتم اتاحة تجربة جديدة للتسديد والمعاملات الصغيرة على L3 الخاص بـ Ham Chain من خلال خفض تكاليف كل معاملة بشكل كبير.
لذلك ، لا تكمن المصلحة الاقتصادية الرئيسية لـ L3 في توليد الدخل ، ولكن في القيمة التي يوفرها للتطبيقات المبنية عليها. من خلال خفض كلفة العملية بشكل كبير ، يجعل L3 التطبيقات الجديدة ونماذج الأعمال التجارية التي قد لا تكون ممكنة اقتصاديًا على شبكات L1 أو L2 الأكثر تكلفة ممكنة ، ويسمحون للتطبيقات بالاحتفاظ بقيمة أطول بتكلفة أقل.
فرص اقتصادية مستقبلية ل L3
على الرغم من أن L3 قد يُعتبر اليوم مركز تكلفة أو مصدر دخل يمكن تجاهله، إلا أن فريقنا لديه رؤية أكثر وضوحًا بشأن كيفية جعل L3 أكثر استدامة وقيمة في المستقبل. هناك بعض النماذج الجديدة قادمة قريبًا، والتي ستعيد تشكيل اقتصاديات L3 بشكل عميق، سواء بالنسبة للمطورين أو المستخدمين.
أحد أمثلة واضحة هو رسوم الأولوية. مع تزايد طول التطبيقات والمستخدمين والمعاملات المتحركة تدريجياً إلى L3 ، قد نرى ظهور سوق رسوم الأولوية في L3 المشهورة في المجالات الألعاب والتواصل الاجتماعي والمالية. بالطبع ، يتم فتح سوق رسوم الأولوية فقط عندما ترتفع الأنشطة على L3 إلى حيث لم يعد هناك مساحة كافية في الكتلة كما هو الحال في ETH اليوم في L1 و L2 الشائعة (مثل Base)
ومع ذلك، بدأنا بالفعل في رؤية نموذج أكثر ابتكاراً يستخدم L3 الغاز المحلي أو العملة المدعومة. على سبيل المثال، يستخدم Degen Chain $DEGEN كغاز محلي له، مما يخلق قيمة إضافية ل $DEGEN. ال L3 الجديد المطور ليس فقط يخطط لاستخدام عملته الخاصة غاز، بل يخطط أيضاً لاستخدام آلية مكدس مخصصة للمساعدة في حماية أو تشغيل الشبكة بشكل مشترك، مما يمنح عملته طولاً أكبر. من خلال استخدام العملة المحلية - بدلاً من مجرد متابعة القيمة التي يتم إنشاؤها عبر المسلسل - يستكشف L3 طرق إنشاء القيمة من خلال عملته المحلية. في بعض الحالات، مثل Degen، يعني هذا فرص وعوامل دفع للقيمة أكبر بكثير من أرباح المسلسل.
**مستقبل لا توجد فيه اندفاعة اقتصادية أكبر. ** لقد قمنا بدراسة عميقة لتطوير ومشاكل L3 للسعي إلى الازدهار والاستدامة على المدى الطويل. من خلال هذا العمل، اكتشفنا مشاكل كبيرة (وفرص) مرتبطة بتصميم وتشغيل L3 تحد من استقلاليتهم الاقتصادية وإمكاناتهم الحالية. ومع ذلك، إذا كنت قادرًا على تغيير تصميم وتشغيل L3 بشكل جذري - يمكنك فتح إيرادات جديدة وأسواق جديدة ومزايا هيكلية رئيسية. هذا يعني أنه في المستقبل القريب، لن يكون L3 فقط أرخص بمقدار 1000 مرة ، بل سيتمكن أيضًا من الوصول إلى فرص جديدة للإيرادات وتوليد القيمة التي كانت غير ممكنة اليوم. نتطلع إلى مشاركة بحوثنا وعملنا في هذا المجال في الأسابيع القادمة.
توقعات المستقبل
مع تطور L3 المستمر ، سنرى العديد من التجارب الجديدة في مجال خلق القيمة والتقاطها ، سواء من منظور مشغل السلسلة أو من منظور المطورين والمستخدمين.
01928374656574839201