Como se discutió anteriormente, L3s enfrenta desafíos reales en cuanto a su sostenibilidad económica.
Aunque Base solo obtuvo más de 30 millones de dólares en ingresos en el primer trimestre de 2024 a través de secuenciadores, métodos efectivos no son aplicables a L3 para unos pocos L2 como Base, Arbitrum, OP Mainnet y Polygon. ¿Por qué?
Actualmente, L3 se está volviendo cada vez más popular debido a su capacidad para soltar los costos de los usuarios y desarrolladores, lo que abre la posibilidad de construir nuevas aplicaciones, juegos y experiencias completamente en la cadena. Al igual que la computación en la nube redujo costos y tiempo de construcción de aplicaciones web miles de veces, L3 también podría lograr el mismo efecto en Web3, permitiendo construir la nueva red mundial miles de veces más rápido y a menor costo. Al menos en teoría.
Sin embargo, los altos costos de Soltar por miles de veces también representan un desafío económico significativo para L3: un alto costo de Soltar significa que no pueden depender de las tarifas del secuenciador como su principal fuente de ingresos, a menos que tengan un volumen similar a L2, lo cual no es factible para casi todos los L3. Además, para lograr costos de Soltar miles de veces más altos, los costos operativos de L3 aún deben aumentar de 10 a 100 veces desde los niveles actuales. Esto requerirá una transformación completa de la infraestructura de L3, en lugar de mejoras incrementales.
Esto ha llevado a L3 a una grave crisis económica. ¿Cómo espera L3 resolver este problema?
Análisis de equilibrio de ganancias y pérdidas de L3
A través de nuestra colaboración con el emergente ecosistema L3, el equipo de Syndicate ha observado que L3 está intentando abordar este desafío mediante el aumento de las tarifas de red para generar ganancias de su secuenciador (o al menos intentar lograr un equilibrio entre ingresos y gastos). Hasta el momento, estos esfuerzos no han dado lugar a ganancias.
Hace unos meses, realizamos una simulación económica de L3 para comprender su equilibrio de pérdidas y ganancias y sus fuentes de beneficios en comparación con L2 en diversas actividades on-chain y niveles de tarifas. Los resultados fueron alarmantes.
Si el costo de L3 es 10 veces más barato (o más largo) que el de L2 hoy, L3 nunca será rentable a menos que su volumen mensual supere los 50 millones, lo que equivale al 50% o más del volumen de actividad de Base o al 75% del volumen de actividad de Arbitrum.
Base y Arbitrum, los dos L2 más activos de Ethereum, suelen tener entre 50 y 100 millones de transacciones al mes en sus redes. Pero estos son los participantes más grandes. En los últimos 30 días, Zora ha registrado 3.8 millones de transacciones, Mode ha registrado 3.8 millones de transacciones y Redstone ha registrado 1.1 millones de transacciones.
Para lograr un equilibrio entre ganancias y pérdidas, **un L3 con 500 millones de transacciones al mes debe establecer sus tarifas a menos de 3 veces las de L2. Este es un desafío importante, especialmente si L3 depende principalmente de tarifas más bajas para competir. Simplemente ser 3 veces más barato que L2 no es suficiente para atraer a usuarios y desarrolladores a adoptar la nueva red. Por lo tanto, L3 debe diferenciarse de L2 en otros aspectos (como escalabilidad, personalización y propiedad comunitaria).
En los últimos 30 días, solo dos L3 volumen han superado los 5 millones de veces, ambos enfocados en juegos: Xai (275 millones de transacciones) y Proof of Play Apex (69 millones de transacciones). Las tarifas de red de Xai son casi 200 veces más bajas que las de L2, lo que significa que podría estar operando con pérdidas. Por otro lado, las tarifas de red de Proof of Play Apex son 15 veces más altas que las de L2, lo que significa que podría estar obteniendo ganancias, dependiendo de quién pague las tarifas.
Pero teniendo en cuenta todo esto, ¿cuáles son las formas de lograr la sostenibilidad y el valor a largo plazo en la implementación de L3 (y L2)?
Argumentos actuales que apoyan L3s
Hoy, L3 puede considerarse como un "costo operativo" o "centro de costos", con el propósito de iniciar el desarrollo de una nueva red y hacerla valiosa con el tiempo. Además, al ejecutar secuenciadores, establecer tarifas de red y utilizar un Token gas personalizado, L3 también proporciona a los operadores nuevas herramientas económicas para gestionar dinámicamente sus ecosistemas, incluidos usuarios, desarrolladores, aplicaciones y socios, a través de subsidios de gas específicos y medidas de incentivos.
Por ejemplo, considera un juego completamente on-chain en L2 y paga Blanqueo de capitales por cada operación on-chain. Para mejorar la experiencia del usuario, los desarrolladores del juego pueden querer patrocinar muchas o todas las transacciones en nombre de los usuarios, lo que resultaría muy costoso a medida que el juego crece. Incluso en L2, donde los costos de gas son bajos, si un juego tiene 50,000 usuarios activos diarios (DAU) y cada jugador realiza en promedio 100 operaciones on-chain al día, el costo total de gas patrocinado superaría los $10,000 al día (o casi $5 millones al año en costos de gas). Para muchos L2, ¡este número podría subir a $25-50 millones al año! Por lo tanto, construir juegos en tu propio L3 reduciría estos costos variables a casi cero, lo que hace que muchos nuevos casos de uso de aplicaciones sociales, juegos y consumo en general, es decir, aplicaciones on-chain, sean económicamente viables.
El futuro de los juegos on-chain
“Completamente on-chain” también es el principal punto de venta de algunos juegos y aplicaciones. Por ejemplo, Skyoneer es un juego completamente on-chain que existe en su L3 Gold centrado en juegos de estrategia. Pirates Nation es otro juego completamente on-chain que existe en Proof of Play Apex L3, que dice: 'Cuando un juego está on-chain, significa que no estamos ejecutando ningún servidor. No podemos cerrar el juego, existirá para siempre... juegos on-chain... garantizan permanencia, interoperabilidad y composabilidad.' Aquí, los costos más bajos no son el punto de venta directo, pero son condiciones necesarias que hacen posible otros beneficios de tener el juego completamente on-chain.
Los costos ultra bajos también desbloquean nuevos casos de uso que los usuarios podrían no considerar. Considerando que Ham Chain recientemente ha implementado una notable reducción en los costos de cada transacción en su capa L3, habilitando una nueva experiencia de propinas y microtransacciones.
Por lo tanto, el principal beneficio económico de L3 no radica en la generación de ingresos, sino en el valor que proporcionan a las aplicaciones construidas sobre ella. Al reducir significativamente el Costo de la transacción, L3 hace posible nuevos modelos de aplicaciones y negocios que podrían no ser viables económicamente en redes más caras como L1 o L2, y les permite retener un valor más largo a un costo más bajo.
Las futuras oportunidades económicas de L3
Aunque hoy en día, L3 puede ser visto como un centro de costos o una fuente de ingresos insignificante, nuestro equipo tiene una visión más clara de cómo L3 se volverá cada vez más sostenible y valioso en el futuro. Hay algunos nuevos modelos que están a punto de surgir, lo que transformará profundamente la economía de L3, tanto para los desarrolladores como para los usuarios.
El ejemplo más evidente es ** tarifa de prioridad **. A medida que más y más aplicaciones, usuarios y transacciones largas se trasladan a L3, es posible que veamos un mercado de tarifas prioritarias en L3 popular en áreas como juegos, redes sociales y finanzas. Por supuesto, el mercado de tarifas prioritarias solo se abrirá cuando la actividad en L3 suba al espacio de Bloquear y ya no sea tan rica como hoy en día en Ethereum L1 y populares L2 (como Base).
Sin embargo, estamos empezando a ver un modelo más innovador que utiliza el Token de gas local L3 o stakeToken. Por ejemplo, Degen Chain utiliza $DEGEN como su Token de gas local, lo que le proporciona una utilidad adicional a $DEGEN. Los nuevos L3 en desarrollo no solo planean utilizar su propio Token de gas personalizado, sino que también planean utilizar un mecanismo de stake personalizado para ayudar a proteger o cooperar en la operación de la red, lo que otorga una utilidad más amplia a su Token. Al utilizar Tokens locales en lugar de simplemente seguir el valor creado por los beneficios del secuenciador, los L3 están explorando formas de crear valor a través de sus Tokens locales. En algunos casos, como Degen, esto representa una oportunidad y un factor impulsor de valor mucho más grande que los beneficios del secuenciador.
Hay un mayor avance económico en el futuro. Nuestro equipo ha investigado a fondo el desarrollo y los problemas de L3 para buscar oportunidades y sostenibilidad a largo plazo. A través de este trabajo, hemos descubierto grandes problemas (y oportunidades) relacionados con el diseño y la operación de L3, lo que finalmente limita su autonomía económica y potencial hoy en día. Sin embargo, si se puede cambiar fundamentalmente el diseño y la operación de L3, se pueden desbloquear nuevas fuentes de ingresos, nuevos mercados y ventajas estructurales clave. Esto significa que en un futuro cercano, L3 no solo será mil veces más barato, sino que también tendrá acceso a nuevas oportunidades de generación de ingresos y valor que hoy son imposibles. Esperamos compartir nuestra investigación y trabajo en este campo en las próximas semanas.
Perspectivas futuras
Con el continuo desarrollo de L3, veremos muchos nuevos experimentos en el campo de la creación y captura de valor, ya sea desde la perspectiva de los operadores de la cadena, los desarrolladores o los usuarios.
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Dilema económico L3: No se pueden obtener beneficios a menos que el volumen de transacciones mensuales supere los 50 millones
El autor original: Syndicate
Traducción original: TechFlow de DeepCove
Como se discutió anteriormente, L3s enfrenta desafíos reales en cuanto a su sostenibilidad económica.
Aunque Base solo obtuvo más de 30 millones de dólares en ingresos en el primer trimestre de 2024 a través de secuenciadores, métodos efectivos no son aplicables a L3 para unos pocos L2 como Base, Arbitrum, OP Mainnet y Polygon. ¿Por qué?
Actualmente, L3 se está volviendo cada vez más popular debido a su capacidad para soltar los costos de los usuarios y desarrolladores, lo que abre la posibilidad de construir nuevas aplicaciones, juegos y experiencias completamente en la cadena. Al igual que la computación en la nube redujo costos y tiempo de construcción de aplicaciones web miles de veces, L3 también podría lograr el mismo efecto en Web3, permitiendo construir la nueva red mundial miles de veces más rápido y a menor costo. Al menos en teoría.
Sin embargo, los altos costos de Soltar por miles de veces también representan un desafío económico significativo para L3: un alto costo de Soltar significa que no pueden depender de las tarifas del secuenciador como su principal fuente de ingresos, a menos que tengan un volumen similar a L2, lo cual no es factible para casi todos los L3. Además, para lograr costos de Soltar miles de veces más altos, los costos operativos de L3 aún deben aumentar de 10 a 100 veces desde los niveles actuales. Esto requerirá una transformación completa de la infraestructura de L3, en lugar de mejoras incrementales.
Esto ha llevado a L3 a una grave crisis económica. ¿Cómo espera L3 resolver este problema?
Análisis de equilibrio de ganancias y pérdidas de L3
A través de nuestra colaboración con el emergente ecosistema L3, el equipo de Syndicate ha observado que L3 está intentando abordar este desafío mediante el aumento de las tarifas de red para generar ganancias de su secuenciador (o al menos intentar lograr un equilibrio entre ingresos y gastos). Hasta el momento, estos esfuerzos no han dado lugar a ganancias.
Hace unos meses, realizamos una simulación económica de L3 para comprender su equilibrio de pérdidas y ganancias y sus fuentes de beneficios en comparación con L2 en diversas actividades on-chain y niveles de tarifas. Los resultados fueron alarmantes.
Si el costo de L3 es 10 veces más barato (o más largo) que el de L2 hoy, L3 nunca será rentable a menos que su volumen mensual supere los 50 millones, lo que equivale al 50% o más del volumen de actividad de Base o al 75% del volumen de actividad de Arbitrum.
Base y Arbitrum, los dos L2 más activos de Ethereum, suelen tener entre 50 y 100 millones de transacciones al mes en sus redes. Pero estos son los participantes más grandes. En los últimos 30 días, Zora ha registrado 3.8 millones de transacciones, Mode ha registrado 3.8 millones de transacciones y Redstone ha registrado 1.1 millones de transacciones.
Para lograr un equilibrio entre ganancias y pérdidas, **un L3 con 500 millones de transacciones al mes debe establecer sus tarifas a menos de 3 veces las de L2. Este es un desafío importante, especialmente si L3 depende principalmente de tarifas más bajas para competir. Simplemente ser 3 veces más barato que L2 no es suficiente para atraer a usuarios y desarrolladores a adoptar la nueva red. Por lo tanto, L3 debe diferenciarse de L2 en otros aspectos (como escalabilidad, personalización y propiedad comunitaria).
En los últimos 30 días, solo dos L3 volumen han superado los 5 millones de veces, ambos enfocados en juegos: Xai (275 millones de transacciones) y Proof of Play Apex (69 millones de transacciones). Las tarifas de red de Xai son casi 200 veces más bajas que las de L2, lo que significa que podría estar operando con pérdidas. Por otro lado, las tarifas de red de Proof of Play Apex son 15 veces más altas que las de L2, lo que significa que podría estar obteniendo ganancias, dependiendo de quién pague las tarifas.
Pero teniendo en cuenta todo esto, ¿cuáles son las formas de lograr la sostenibilidad y el valor a largo plazo en la implementación de L3 (y L2)?
Argumentos actuales que apoyan L3s
Hoy, L3 puede considerarse como un "costo operativo" o "centro de costos", con el propósito de iniciar el desarrollo de una nueva red y hacerla valiosa con el tiempo. Además, al ejecutar secuenciadores, establecer tarifas de red y utilizar un Token gas personalizado, L3 también proporciona a los operadores nuevas herramientas económicas para gestionar dinámicamente sus ecosistemas, incluidos usuarios, desarrolladores, aplicaciones y socios, a través de subsidios de gas específicos y medidas de incentivos.
Por ejemplo, considera un juego completamente on-chain en L2 y paga Blanqueo de capitales por cada operación on-chain. Para mejorar la experiencia del usuario, los desarrolladores del juego pueden querer patrocinar muchas o todas las transacciones en nombre de los usuarios, lo que resultaría muy costoso a medida que el juego crece. Incluso en L2, donde los costos de gas son bajos, si un juego tiene 50,000 usuarios activos diarios (DAU) y cada jugador realiza en promedio 100 operaciones on-chain al día, el costo total de gas patrocinado superaría los $10,000 al día (o casi $5 millones al año en costos de gas). Para muchos L2, ¡este número podría subir a $25-50 millones al año! Por lo tanto, construir juegos en tu propio L3 reduciría estos costos variables a casi cero, lo que hace que muchos nuevos casos de uso de aplicaciones sociales, juegos y consumo en general, es decir, aplicaciones on-chain, sean económicamente viables.
El futuro de los juegos on-chain
“Completamente on-chain” también es el principal punto de venta de algunos juegos y aplicaciones. Por ejemplo, Skyoneer es un juego completamente on-chain que existe en su L3 Gold centrado en juegos de estrategia. Pirates Nation es otro juego completamente on-chain que existe en Proof of Play Apex L3, que dice: 'Cuando un juego está on-chain, significa que no estamos ejecutando ningún servidor. No podemos cerrar el juego, existirá para siempre... juegos on-chain... garantizan permanencia, interoperabilidad y composabilidad.' Aquí, los costos más bajos no son el punto de venta directo, pero son condiciones necesarias que hacen posible otros beneficios de tener el juego completamente on-chain.
Los costos ultra bajos también desbloquean nuevos casos de uso que los usuarios podrían no considerar. Considerando que Ham Chain recientemente ha implementado una notable reducción en los costos de cada transacción en su capa L3, habilitando una nueva experiencia de propinas y microtransacciones.
Por lo tanto, el principal beneficio económico de L3 no radica en la generación de ingresos, sino en el valor que proporcionan a las aplicaciones construidas sobre ella. Al reducir significativamente el Costo de la transacción, L3 hace posible nuevos modelos de aplicaciones y negocios que podrían no ser viables económicamente en redes más caras como L1 o L2, y les permite retener un valor más largo a un costo más bajo.
Las futuras oportunidades económicas de L3
Aunque hoy en día, L3 puede ser visto como un centro de costos o una fuente de ingresos insignificante, nuestro equipo tiene una visión más clara de cómo L3 se volverá cada vez más sostenible y valioso en el futuro. Hay algunos nuevos modelos que están a punto de surgir, lo que transformará profundamente la economía de L3, tanto para los desarrolladores como para los usuarios.
El ejemplo más evidente es ** tarifa de prioridad **. A medida que más y más aplicaciones, usuarios y transacciones largas se trasladan a L3, es posible que veamos un mercado de tarifas prioritarias en L3 popular en áreas como juegos, redes sociales y finanzas. Por supuesto, el mercado de tarifas prioritarias solo se abrirá cuando la actividad en L3 suba al espacio de Bloquear y ya no sea tan rica como hoy en día en Ethereum L1 y populares L2 (como Base).
Sin embargo, estamos empezando a ver un modelo más innovador que utiliza el Token de gas local L3 o stakeToken. Por ejemplo, Degen Chain utiliza $DEGEN como su Token de gas local, lo que le proporciona una utilidad adicional a $DEGEN. Los nuevos L3 en desarrollo no solo planean utilizar su propio Token de gas personalizado, sino que también planean utilizar un mecanismo de stake personalizado para ayudar a proteger o cooperar en la operación de la red, lo que otorga una utilidad más amplia a su Token. Al utilizar Tokens locales en lugar de simplemente seguir el valor creado por los beneficios del secuenciador, los L3 están explorando formas de crear valor a través de sus Tokens locales. En algunos casos, como Degen, esto representa una oportunidad y un factor impulsor de valor mucho más grande que los beneficios del secuenciador.
Hay un mayor avance económico en el futuro. Nuestro equipo ha investigado a fondo el desarrollo y los problemas de L3 para buscar oportunidades y sostenibilidad a largo plazo. A través de este trabajo, hemos descubierto grandes problemas (y oportunidades) relacionados con el diseño y la operación de L3, lo que finalmente limita su autonomía económica y potencial hoy en día. Sin embargo, si se puede cambiar fundamentalmente el diseño y la operación de L3, se pueden desbloquear nuevas fuentes de ingresos, nuevos mercados y ventajas estructurales clave. Esto significa que en un futuro cercano, L3 no solo será mil veces más barato, sino que también tendrá acceso a nuevas oportunidades de generación de ingresos y valor que hoy son imposibles. Esperamos compartir nuestra investigación y trabajo en este campo en las próximas semanas.
Perspectivas futuras
Con el continuo desarrollo de L3, veremos muchos nuevos experimentos en el campo de la creación y captura de valor, ya sea desde la perspectiva de los operadores de la cadena, los desarrolladores o los usuarios.
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