インタビュー元: Bitcoin Magazine
原文編集：百澤研究所
オンライン決済が現実になるチャンスがあった頃から 25 年近くにわたり、デビッド マーカス氏はそれを実現する方法を模索してきました。
90 年代半ばに、インターネット アクセスと電話サービスを提供する通信会社を設立しました。 2000 年に Echovox を設立し、2008 年にそれを分離して Zong に設立しました。Zong は、ユーザーが携帯電話料金から直接オンラインで支払うことを可能にするモバイル プラットフォームです。 2011年にZongがPayPalに買収されると、MarcusはPayPalに加わり、翌年社長に就任した。
2008年末、サトシ・ナカモトがビットコインのホワイトペーパーを発表し、マーカスはその直後にそれを読んだが、最初は「ウサギの穴に落ちる」ことはなかった。そして2012年、アルゼンチンが金融インフレと緊縮財政を理由に国外に送金するすべての取引を停止するようPayPalに命令したとき、ピアツーピアの電子現金システムであるビットコインの真の価値が彼の心に響き始めた。
「当社は規制対象企業であるため、遵守しなければなりません」とマーカス氏は説明した。 「その日、ビットコインの価格が上昇しました。私は、アルゼンチンのような場所と同じように、消費者が稼いだお金を移動させる手段としてビットコインを大量に購入しているのだと思いました。ですから、これは目を見張るような出来事だったと思います」 「私にとってこの瞬間は、ビットコインが私のお金観と一致しない特定の行動から逃れるための弁になる可能性があるからです。ですから、これは私にとって2013年の転換点であり、私の信念を本当に強めてくれました。」
それから間もなくの 2013 年 5 月、彼はカリフォルニア州サンノゼで開催された Bitcoin 2013 カンファレンスに出席し、当時ビットコイン コミュニティはまだ小さかったにもかかわらず、ビットコインがどのようにデジタル決済を容易にするかという画期的な進歩に興奮し、興味を持っていました。
「数人しかいなかったのが信じられないほどだった」と彼は語った。 「私は、仲介者なしで完全に自律的な方法で価値を転送できるビットコインのビジョンに魅了されました。当時、私は友人のためにビットコインウォレットを設定し、彼らにこう見せました。「ほら、これでお金を送るよ」 、仲介者はいないですよね？』; 私は本当にそれに夢中になっています。」
しかし、マーカスは制度化を放棄し、このオープンなインターネット支払いの可能性を受け入れるつもりはありません。 2014 年 6 月に、Meta (旧 Facebook) にメッセージング製品担当副社長として入社し、Facebook メッセンジャー アプリの開発を担当しました。 Marcus は 2015 年に Messenger P2P Payments をリリースし、ユーザーが自分の銀行口座から他の人に送金できるようにしました。
時は2019年半ばになり、マーカスはFacebookの仮想通貨プロジェクトLibraを率い始めたが、このプロジェクトは後にDiemと改名され、その後完全に放棄された。他の集中型デジタル通貨プロジェクトと比較して、リブラは特に価値のあるものを提供していないため、ほぼすべてのビットコイン支持者から「批判」されています。マーカス氏はまた、下院金融サービス委員会と上院銀行委員会でプロジェクトを弁護しなければならず、メタ社の過去のユーザープライバシー侵害に関する質問に答えることを余儀なくされた。
しかし、リブラが従来の金融機関をネットワークノードとして使用することを決定する前に、マーカス氏は実際にライトニングネットワークの採用を検討していました。
「2018 年の初めにエリザベス・スターク (Lightning 開発会社 Lightning Labs の CEO) に会って、Lightning が実際に進むべき道なのかどうか考えようとしたのを覚えています。なぜなら、ビットコインの仲介者を必要としない属性を持ち、トランザクション速度を向上させる方法があるとしたら、本当にそうしたいのです」とマーカスは語った。 「当時、私たちは、Lightning Network を使用して、WhatsApp や Messenger を含むすべてのメタ製品に埋め込める世界クラスのウォレットを構築して、人々が簡単に価値を転送できるようにできるかもしれないと考えました。」
しかし、最終的に彼は、このプロトコルにはノードや流動性の制限など、まだ克服すべきいくつかの欠点があるため、このプロトコルはメタのビジョンを実現するのに十分強力ではないと感じました。
Markus 氏は次のように指摘しました。「現在でも、ライトニング ネットワークが実際に何十億もの消費者に到達するのは難しいでしょう。レイヤー 1 ですら、実際にそれを実現するには十分な HTLC (ハッシュ タイム ロック コントラクト) がありません。ですから、この独自のネットワークを構築する必要があります。テクノロジーを開発し、それを可能な限り分散化します。」
結局、巨大企業で「分散決済」を実現するというマーカスの夢はメタによるリブラ解散で終わったが、彼はビットコイン以外のブロックチェーンネットワークで世界的な決済を実現しようとするのは無駄であると悟った。
「現時点で私は、真にオープンなインターネット決済プロトコルをサポートできる唯一のブロックチェーンと基礎資産はビットコインであり、他には何もないという揺るぎない信念を確立しています」と同氏は述べた。
(訳者注: マーカスに対するこの見解は、Twitter の元 CEO であるジャック・ドーシーと一致します。ドーシーは決済会社 Square を率い、現在約 2 億 700 万ドル相当の 8,027 ビットコインを保有しています。後に名前を Block に変更し、ビットコイン製品を完全に開発しました)マトリックスを作成し、ビットコインに焦点を当てました。「ビットコインを保持し、それに力を与える」ことがブロックの目的になりました。「ビットコインはインターネットの最高のネイティブ通貨である」がドーシーの目標です。）
2021 年にマーカスはこの信念を実現するために Meta を去り、翌年 Lightspark を設立しました。
Lightspark は、企業が顧客に Lightning ウォレットを提供するのを支援する SDK や、最もパフォーマンスの高い Lightning Network ノードを特定し、そこにトランザクションをルーティングする Lightspark Predict など、Lightning ネットワークへのアクセスを容易にするように設計されたソフトウェアと開発ツールの構築に重点を置いています。 。
Lightspark は、Lightning Network の支払いをサポートする集中プラットフォームを構築するのではなく、顧客が既存の Lightning Network にアクセスできるようにするツールの構築に重点を置いています。ライトニング ネットワークの導入率はまだ PayPal のような決済大手のそれには及びませんが、マーカス氏はその拡大の可能性について楽観的です。
「現在のライトニングネットワークにはまだ問題がありますが、私のチームと私はそれらを解決できると非常に自信を持っています」と彼は言いました。 「私たちの顧客である Lightspark サービスを使用して Lightning Network を統合している企業にとっては、チャネルや流動性、設定する最低料金や最高料金について心配する必要さえありません。これらの複雑さはすべて、私たち。"
ユーザーが自らの流動性、チャネル、ルーティングの管理を抽象化することは、ある意味、集中化された信頼できる金融仲介機関を再現することになるのかとの質問に対し、マーカス氏は例えを使って答えた。
「インターネットの初期には、ウェブサイトを作成したい場合は、独自のサーバーを構築し、ルーターを購入して自分で設定し、その後全体を保守する必要がありました」と彼は説明しました。 「しかし、Lightning と Bitcoin の方が優れている理由は、大衆市場での採用を容易にしようとしている Lightspark のような企業があるからです。どこの国にいても、インターネット接続がある限り、ネットワークにアクセスできます」 「ノードを実行し、ビットコイン ネットワークの参加者になります。それがビットコインの素晴らしさだと思います。」
同氏はさらに、現在の意図は新しいソリューションを立ち上げることではなく、何らかのライトニングネットワークの導入を達成することであると強調した。
「私たちは誰もが私たちのサービスを利用することを望んでいません」と彼は続けました。 「これは、実際に広く普及するには悪いことですよね。私たちは、どの企業も独自のビジネスを運営すべきだと考えています。そのため、Lightning 分野で企業顧客に対応するつもりです。」
ビットコインプロジェクトに積極的に取り組んでいるすべての起業家/幹部の中で、おそらくマーカスは、ビットコインが成功するには何が必要か、そして失敗しないためには何を避けなければならないかを伝える経験が最も豊富である。そして、ライトニング ネットワークを構築することが自分のライフワークの集大成であると主張し、成功する決意を持っています。
リスク警告:
中央銀行等が発表した「仮想通貨取引における誇大広告のリスクのさらなる防止及び対応に関する通知」によれば、本記事の内容は情報共有のみを目的としており、いかなる運営・投資を推奨・推奨するものではありません。違法な金融行為に参加する。
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元 PayPal および Meta リーダーの Marcus 氏が Lightning Network に専念したのはなぜですか?
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原文編集：百澤研究所
オンライン決済が現実になるチャンスがあった頃から 25 年近くにわたり、デビッド マーカス氏はそれを実現する方法を模索してきました。
90 年代半ばに、インターネット アクセスと電話サービスを提供する通信会社を設立しました。 2000 年に Echovox を設立し、2008 年にそれを分離して Zong に設立しました。Zong は、ユーザーが携帯電話料金から直接オンラインで支払うことを可能にするモバイル プラットフォームです。 2011年にZongがPayPalに買収されると、MarcusはPayPalに加わり、翌年社長に就任した。
2008年末、サトシ・ナカモトがビットコインのホワイトペーパーを発表し、マーカスはその直後にそれを読んだが、最初は「ウサギの穴に落ちる」ことはなかった。そして2012年、アルゼンチンが金融インフレと緊縮財政を理由に国外に送金するすべての取引を停止するようPayPalに命令したとき、ピアツーピアの電子現金システムであるビットコインの真の価値が彼の心に響き始めた。
「当社は規制対象企業であるため、遵守しなければなりません」とマーカス氏は説明した。 「その日、ビットコインの価格が上昇しました。私は、アルゼンチンのような場所と同じように、消費者が稼いだお金を移動させる手段としてビットコインを大量に購入しているのだと思いました。ですから、これは目を見張るような出来事だったと思います」 「私にとってこの瞬間は、ビットコインが私のお金観と一致しない特定の行動から逃れるための弁になる可能性があるからです。ですから、これは私にとって2013年の転換点であり、私の信念を本当に強めてくれました。」
それから間もなくの 2013 年 5 月、彼はカリフォルニア州サンノゼで開催された Bitcoin 2013 カンファレンスに出席し、当時ビットコイン コミュニティはまだ小さかったにもかかわらず、ビットコインがどのようにデジタル決済を容易にするかという画期的な進歩に興奮し、興味を持っていました。
「数人しかいなかったのが信じられないほどだった」と彼は語った。 「私は、仲介者なしで完全に自律的な方法で価値を転送できるビットコインのビジョンに魅了されました。当時、私は友人のためにビットコインウォレットを設定し、彼らにこう見せました。「ほら、これでお金を送るよ」 、仲介者はいないですよね？』; 私は本当にそれに夢中になっています。」
Libra はかつてライトニング ネットワークの採用に近づいていました
しかし、マーカスは制度化を放棄し、このオープンなインターネット支払いの可能性を受け入れるつもりはありません。 2014 年 6 月に、Meta (旧 Facebook) にメッセージング製品担当副社長として入社し、Facebook メッセンジャー アプリの開発を担当しました。 Marcus は 2015 年に Messenger P2P Payments をリリースし、ユーザーが自分の銀行口座から他の人に送金できるようにしました。
時は2019年半ばになり、マーカスはFacebookの仮想通貨プロジェクトLibraを率い始めたが、このプロジェクトは後にDiemと改名され、その後完全に放棄された。他の集中型デジタル通貨プロジェクトと比較して、リブラは特に価値のあるものを提供していないため、ほぼすべてのビットコイン支持者から「批判」されています。マーカス氏はまた、下院金融サービス委員会と上院銀行委員会でプロジェクトを弁護しなければならず、メタ社の過去のユーザープライバシー侵害に関する質問に答えることを余儀なくされた。
しかし、リブラが従来の金融機関をネットワークノードとして使用することを決定する前に、マーカス氏は実際にライトニングネットワークの採用を検討していました。
「2018 年の初めにエリザベス・スターク (Lightning 開発会社 Lightning Labs の CEO) に会って、Lightning が実際に進むべき道なのかどうか考えようとしたのを覚えています。なぜなら、ビットコインの仲介者を必要としない属性を持ち、トランザクション速度を向上させる方法があるとしたら、本当にそうしたいのです」とマーカスは語った。 「当時、私たちは、Lightning Network を使用して、WhatsApp や Messenger を含むすべてのメタ製品に埋め込める世界クラスのウォレットを構築して、人々が簡単に価値を転送できるようにできるかもしれないと考えました。」
しかし、最終的に彼は、このプロトコルにはノードや流動性の制限など、まだ克服すべきいくつかの欠点があるため、このプロトコルはメタのビジョンを実現するのに十分強力ではないと感じました。
Markus 氏は次のように指摘しました。「現在でも、ライトニング ネットワークが実際に何十億もの消費者に到達するのは難しいでしょう。レイヤー 1 ですら、実際にそれを実現するには十分な HTLC (ハッシュ タイム ロック コントラクト) がありません。ですから、この独自のネットワークを構築する必要があります。テクノロジーを開発し、それを可能な限り分散化します。」
結局、巨大企業で「分散決済」を実現するというマーカスの夢はメタによるリブラ解散で終わったが、彼はビットコイン以外のブロックチェーンネットワークで世界的な決済を実現しようとするのは無駄であると悟った。
「現時点で私は、真にオープンなインターネット決済プロトコルをサポートできる唯一のブロックチェーンと基礎資産はビットコインであり、他には何もないという揺るぎない信念を確立しています」と同氏は述べた。
(訳者注: マーカスに対するこの見解は、Twitter の元 CEO であるジャック・ドーシーと一致します。ドーシーは決済会社 Square を率い、現在約 2 億 700 万ドル相当の 8,027 ビットコインを保有しています。後に名前を Block に変更し、ビットコイン製品を完全に開発しました)マトリックスを作成し、ビットコインに焦点を当てました。「ビットコインを保持し、それに力を与える」ことがブロックの目的になりました。「ビットコインはインターネットの最高のネイティブ通貨である」がドーシーの目標です。）
2021 年にマーカスはこの信念を実現するために Meta を去り、翌年 Lightspark を設立しました。
ビットコインとライトニングネットワークの方が優れています
Lightspark は、企業が顧客に Lightning ウォレットを提供するのを支援する SDK や、最もパフォーマンスの高い Lightning Network ノードを特定し、そこにトランザクションをルーティングする Lightspark Predict など、Lightning ネットワークへのアクセスを容易にするように設計されたソフトウェアと開発ツールの構築に重点を置いています。 。
Lightspark は、Lightning Network の支払いをサポートする集中プラットフォームを構築するのではなく、顧客が既存の Lightning Network にアクセスできるようにするツールの構築に重点を置いています。ライトニング ネットワークの導入率はまだ PayPal のような決済大手のそれには及びませんが、マーカス氏はその拡大の可能性について楽観的です。
「現在のライトニングネットワークにはまだ問題がありますが、私のチームと私はそれらを解決できると非常に自信を持っています」と彼は言いました。 「私たちの顧客である Lightspark サービスを使用して Lightning Network を統合している企業にとっては、チャネルや流動性、設定する最低料金や最高料金について心配する必要さえありません。これらの複雑さはすべて、私たち。"
ユーザーが自らの流動性、チャネル、ルーティングの管理を抽象化することは、ある意味、集中化された信頼できる金融仲介機関を再現することになるのかとの質問に対し、マーカス氏は例えを使って答えた。
「インターネットの初期には、ウェブサイトを作成したい場合は、独自のサーバーを構築し、ルーターを購入して自分で設定し、その後全体を保守する必要がありました」と彼は説明しました。 「しかし、Lightning と Bitcoin の方が優れている理由は、大衆市場での採用を容易にしようとしている Lightspark のような企業があるからです。どこの国にいても、インターネット接続がある限り、ネットワークにアクセスできます」 「ノードを実行し、ビットコイン ネットワークの参加者になります。それがビットコインの素晴らしさだと思います。」
同氏はさらに、現在の意図は新しいソリューションを立ち上げることではなく、何らかのライトニングネットワークの導入を達成することであると強調した。
「私たちは誰もが私たちのサービスを利用することを望んでいません」と彼は続けました。 「これは、実際に広く普及するには悪いことですよね。私たちは、どの企業も独自のビジネスを運営すべきだと考えています。そのため、Lightning 分野で企業顧客に対応するつもりです。」
ビットコインプロジェクトに積極的に取り組んでいるすべての起業家/幹部の中で、おそらくマーカスは、ビットコインが成功するには何が必要か、そして失敗しないためには何を避けなければならないかを伝える経験が最も豊富である。そして、ライトニング ネットワークを構築することが自分のライフワークの集大成であると主張し、成功する決意を持っています。
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