技术创始人最常犯的错误是自恋型构建. 把自己当作理想用户，过度在乎功能要多、系统要强而忽略了体验要傻、好用即够.
尤其在早期，用户用你的核心原因是你比替代品方便、便宜、轻松. 要牢记你是为某类有明确痛点的人设计解决方案. 最有效的产品设计不是做我喜欢的，而是做用户愿意继续用的

再推荐一个宏观高beta属性的项目 Lighter
推荐理由：FTX崩盘后市场对可验证DEX的偏好显着增强，永续合约交易量占整个DeFi市场的30%以上，且在Hyperliquid的带动下，该细分领域正吸引大量流动性迁移.
当下市场强劲反弹，Lighter有捕捉牛市周期的DeFi增长红利从行业扩张中获益的潜力

团队进展很快但吃相难看，典型的美利坚盘子项目 但搞肯定是要搞，建议以华语生态KOL/社区长/东南亚支付身份切入

背包🎒 被严重低估了，还没有上车的要尽快上车
推荐理由：凡是能承接WEB3真实需求的产品，尤其是能承接资金场景的项目 毫无疑问都可以冲击百亿FDV

如果Roman被判刑，我会接手他的工作开发下一代混币协议

千万不要相信
压力可以转化为动力
你的压力只会转化成病例
人真正的动力 源自内心深处
对于快乐和兴趣的追求
毛姆

把投资周期拉长到未来20-50年，从地缘、杠杆、风险、升值空间4个维度结合来看，不用管且长期增值的资产只有人口红利国家的地段型核心土地、比特币和ZEROBASE

真正的朋友，是一个灵魂孕育在两个躯体里. 做个不让人扫兴的人是人际交往中的最高修养

你要和同事多沟通 说明
最近有人告你状了
项目很有挑战性说明
烂摊子给你 准备背锅
你这人很老实 说明
不够机灵、不懂变通、太古板
领导让你顾全大局什么意思
说明你不在局里
领导说有意见尽管提
他想看看到底谁有意见
愿我们都摈弃陋习

有一种假性科研爱好状态，如果你发现自己
喜欢把复杂问题讲明白而不是自己创造答案，容忍不了低反馈和重复失败
做项目时充满热情但写论文总是拖延……
那么你可能不是不够聪明，而是更适合做项目，而不是做研究
什么样的人适合做项目，什么样的人适合做研究？
如果你特别喜欢高效吸收知识，热爱在几本教材、几场讲座中迅速获得结构化的理解. 喜欢一本书讲清人类几十年研究成果的那种快感——把外部知识吸进来，转化为自己系统的一部分，这种过程能给你带来极大的脑部快感
那么你的能力特别适合做产品规划、战略设计、商业落地或工程整合型项目
😢但这意味着你不适合研究
因为研究不是吸收，而是构造，意味着你要在没有教材答案的地方自己打灯、挖坑、反复试错.
这个过程枯燥、重复、失败率极高. 对喜欢快速理解的人来说，这种长期的低反馈、原地踏步的状态是酷刑
如果你享受从不懂到懂的过程，但一旦进入从懂到突破的阶段，就失去了兴趣. 研究中的重复实验 数据清洗 写证明 重构理论 这些对你来说毫无吸引力，那么更重要的是找到与你认知路径最契合的战场
人生是旷野