Những thách thức chính của CMO Web3: Xây dựng câu chuyện hiệu quả
Trong lĩnh vực Web3, nhiều Giám đốc Tiếp thị (CMO) thường thiếu tư duy hệ thống khi xây dựng câu chuyện dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc và các yếu tố chính để xây dựng câu chuyện hiệu quả.
Cấp độ chiến lược: Tạo dựng vị trí độc đáo
Để thành công xây dựng một dự án hàng đầu, cần tuân theo bốn bước sau:
Phân tích môi trường cạnh tranh, xác định khách hàng mục tiêu và nhu cầu của họ
Tránh lợi thế của đối thủ cạnh tranh, xác định vị trí của bản thân.
Tìm kiếm sự bảo chứng tin cậy
Tích hợp định vị vào mọi khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã định vị chính xác là "lựa chọn tốt nhất cho các trader", và thông qua một loạt các biện pháp để xây dựng lòng tin, cuối cùng đã thành công trong việc tạo ra hình ảnh thương hiệu độc đáo.
Sự khác biệt: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định vị trí chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Cải thiện hiệu suất
Tùy chỉnh cá nhân hóa
Tránh rủi ro
Nhận dạng danh tính
Tiện lợi
Giá tương đối thấp
Tính mới
Bốn cấp độ của việc kể chuyện
Một câu chuyện hiệu quả cần phải có sự phát triển từng bước:
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng và điểm bán hàng
Lợi ích của người dùng: Lợi ích thực tế mà sản phẩm mang lại
Giá trị tâm lý: Đáp ứng nhu cầu cảm xúc của người dùng
Giá trị: Truyền tải những khái niệm cao hơn
Chuyển thể câu chuyện thành chuyển động
Để chuyển đổi câu chuyện thành một phong trào, cần:
Tìm kiếm mục tiêu hoặc kẻ thù chung
Chỉ ra những điểm không hợp lý trong tình hình hiện tại
Xây dựng các mô hình hành vi và câu chuyện mới
Các trường hợp thành công cho thấy rằng, kể chuyện không chỉ là kể chuyện, mà còn là công cụ mạnh mẽ để thay đổi tâm lý thị trường.
Kết luận
Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là biến dự án thành "số một" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần có sự định vị khác biệt mà còn phải nâng cao lên cấp độ giá trị và văn hóa. Thông qua việc định vị chính xác, chiến lược khác biệt và kể chuyện đa tầng, các dự án Web3 có thể nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, giành được sự công nhận và ủng hộ từ người dùng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
19 thích
Phần thưởng
19
7
Chia sẻ
Bình luận
0/400
LiquidationWatcher
· 20giờ trước
bẫy lời này bẫy lời khác~
Xem bản gốcTrả lời0
APY追逐者
· 07-30 19:36
Một ngày không PPT thì cảm thấy khó chịu cả người.
Xem bản gốcTrả lời0
fren.eth
· 07-29 16:20
Tiếp thị chỉ là lừa người.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoPhoenix
· 07-29 16:18
Viết kể chuyện không bằng xây dựng niềm tin, thị trường sẽ không bao giờ phụ lòng những người kiên nhẫn [坚持]
Xem bản gốcTrả lời0
MemeCoinSavant
· 07-29 16:16
narrative dựa trên + copium = sự thống trị web3 fr
Xem bản gốcTrả lời0
rekt_but_vibing
· 07-29 16:16
Kể về dự án? Tất cả đều gọi là bản đồ tuyến đường mượt mà.
Cốt lõi của sự trỗi dậy của các dự án Web3: CMO làm thế nào để xây dựng một câu chuyện hiệu quả
Những thách thức chính của CMO Web3: Xây dựng câu chuyện hiệu quả
Trong lĩnh vực Web3, nhiều Giám đốc Tiếp thị (CMO) thường thiếu tư duy hệ thống khi xây dựng câu chuyện dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách trở thành một nhà khoa học kể chuyện xuất sắc và các yếu tố chính để xây dựng câu chuyện hiệu quả.
Cấp độ chiến lược: Tạo dựng vị trí độc đáo
Để thành công xây dựng một dự án hàng đầu, cần tuân theo bốn bước sau:
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã định vị chính xác là "lựa chọn tốt nhất cho các trader", và thông qua một loạt các biện pháp để xây dựng lòng tin, cuối cùng đã thành công trong việc tạo ra hình ảnh thương hiệu độc đáo.
Sự khác biệt: Bảy hướng lớn
Sau khi xác định vị trí chiến lược, có thể thực hiện sự khác biệt từ bảy khía cạnh sau:
Bốn cấp độ của việc kể chuyện
Một câu chuyện hiệu quả cần phải có sự phát triển từng bước:
Chuyển thể câu chuyện thành chuyển động
Để chuyển đổi câu chuyện thành một phong trào, cần:
Các trường hợp thành công cho thấy rằng, kể chuyện không chỉ là kể chuyện, mà còn là công cụ mạnh mẽ để thay đổi tâm lý thị trường.
Kết luận
Mục tiêu cuối cùng của khoa học kể chuyện là biến dự án thành "số một" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần có sự định vị khác biệt mà còn phải nâng cao lên cấp độ giá trị và văn hóa. Thông qua việc định vị chính xác, chiến lược khác biệt và kể chuyện đa tầng, các dự án Web3 có thể nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt, giành được sự công nhận và ủng hộ từ người dùng.