Bản tin hôm nay được đồng tác giả bởi Siddharth, người trớ trêu thay lại đang tận hưởng chuyến du lịch đâu đó trên dãy Himalaya bên ngoài mạng xã hội. Trong vài tháng qua, chúng tôi đã suy nghĩ về tình trạng hiện tại của Internet và liệu web3 nguyên thủy có đóng vai trò gì trong tương lai hay không. Bài viết này không phải là một phân tích chi tiết về tổng quan thị trường, hầu như không có bất kỳ mã thông báo nào được đề cập và nó chắc chắn không phải là trường hợp tốt nhất cho phân quyền và Internet.
Thay vào đó, nó khám phá những động lực và lý do cho sự xuất hiện của các mạng xã hội ngày nay. Đồng thời, tôi sẽ giải thích chi tiết cách chúng ta có thể xây dựng một tầm nhìn mới cho Internet và những người sáng tạo trong đó thông qua cơ sở hạ tầng được hỗ trợ bởi chuỗi khối.
Vào năm 2020, khi toàn cầu bị phong tỏa, tôi bắt đầu dành nhiều thời gian cho Clubhouse. Tôi dành một giờ mỗi sáng để nói về những gì đang diễn ra trong ngành công nghiệp tiền điện tử và tôi thu hút được một lượng lớn độc giả. Vào thời điểm mà mọi người đang làm việc từ xa và mọi người bị mắc kẹt ở nhà, giống như AI, tài chính phi tập trung và mã thông báo không thể thay thế ngày nay, Clubhouse đã trở thành một chủ đề nóng. Tuy nhiên, Clubhouse nhanh chóng trượt khỏi giá trị 3,4 tỷ đô la và hiện là một ứng dụng mà mọi người không còn nhắc đến nữa.
Có nhiều lý do cho việc này. Sự mới lạ biến mất. Mọi người không có thời gian để tham gia vào các cuộc trò chuyện trực tuyến mọi lúc. Hoặc họ có cơ hội đối thoại tốt hơn trong thực tế. Người ta có thể nghĩ rằng Twitter Spaces chỉ sao chép chức năng của Clubhouse cho nhiều người dùng. Nhưng nhìn lại, đó là một bài học quý giá cho bất kỳ ai xây dựng khán giả trực tuyến.
**Hiệu suất của bạn được xác định bởi chất lượng của các liên kết mạng xã hội và mạng của bạn chỉ có giá trị nếu nó có thể được duy trì và nâng cao. **Đây là sự khác biệt giữa một thành phố (như NYC) và một cộng đồng chơi game nơi mà khả năng mạng xã hội biến mất là rất thực tế. Các mạng xã hội vật lý lâu dài hơn những mạng chúng ta hình thành trực tuyến.
Điều tra các mạng xã hội
Các nhà khai thác điện thoại đã nhận ra những thách thức của mạng xã hội từ hàng trăm năm trước, trước khi các mạng xã hội như Clubhouse tồn tại. Trong những ngày đầu của điện thoại, các nhà khai thác điện thoại độc lập trong cộng đồng thường kết nối điện thoại với loa để liên lạc. Tương tự như các podcast sau này, mọi người có thể phát thông tin theo thời gian thực qua điện thoại, cho phép các làng liên lạc với nhau, có thể hình dung đây là một dạng radio sơ khai.
Ngay từ năm 1922, đã có một chiến dịch chống quảng cáo trên đài phát thanh
Khi các tập đoàn lớn như AT&T và Bell tiếp quản các đường dây điện thoại của Mỹ, các mạng điện thoại nhỏ hơn này và các podcast ban đầu của họ đã biến mất do các mạng điện thoại thích hợp, riêng tư hoạt động trở nên không bền vững. Đó là một tình tiết mà chúng ta sẽ thấy nhiều lần trong bài viết này, khi chúng ta đi qua sự trỗi dậy và cuối cùng là sự sụp đổ của nhiều mạng xã hội.
Sự xuất hiện của các mạng mới, dù là đường sắt, điện thoại hay Internet và các phương tiện truyền thông mới đều có một điểm chung. Họ đã mở ra những cách cộng tác hoàn toàn mới, và cả Thời đại Khai sáng lẫn Mùa xuân Ả Rập đều được hưởng lợi từ những người tìm ra những cách diễn đạt mới để thúc đẩy sự tiến bộ của loài người. Nhưng như chúng ta đã thấy, các hình thức giao tiếp mới không được xây dựng trong một sớm một chiều.
Chúng trải qua một quá trình tiến hóa và biến đổi cho đến khi hành vi có thể chấp nhận được trên các nền tảng đó được xác định. Ví dụ: bạn không hành động giống như trên Reddit như bạn làm trên LinkedIn (tôi nghĩ vậy). Để thiết lập các quy tắc cơ bản này và chơi xã hội, cần phải có mạng xã hội.
Thời đại của chủ nghĩa tư bản giám sát
Nhận ra sự chú ý của người dùng
Trong cuốn sách "Thời đại của chủ nghĩa tư bản giám sát", Shoshana Zuboff đề cập đến sự tương tác của người dùng trên các nền tảng như Google dưới dạng giá trị hành vi còn lại. Trong lịch sử, một công ty có nguồn lực hữu hạn mà nó phải sử dụng ngay lập tức để sản xuất và bán cho bạn. Nếu không, các công ty sẽ trả phí lưu trữ cao. Một nhà sản xuất bút chì phải vận chuyển bút chì, một nhà máy Ford phải bán ô tô, họ không thể cứ dự trữ gỗ và cao su.
Tuy nhiên, điều này đã thay đổi với sự ra đời của Internet. Các công ty như Google hoặc Meta có thể giữ dữ liệu của bạn trong mười năm cho đến khi có thể kiếm tiền từ dữ liệu đó vì lợi ích của họ. Bây giờ tôi có thể đăng nhập Facebook và tải xuống tất cả các tin nhắn văn bản đáng xấu hổ mà tôi đã gửi cho người mình yêu vào năm 2011 (và bạn cũng có thể làm như vậy).
Như tôi thường làm trong ấn phẩm này về cách phân tích dữ liệu chuỗi khối để nhắm mục tiêu người tiêu dùng tốt hơn, các nhóm tại Google đã cân nhắc sử dụng cảm biến để thu thập dữ liệu người dùng từ năm 2000. Họ lưu ý rằng việc thu thập dữ liệu từ thiết bị đeo được và cảm biến trong nhà có thể giúp tạo hồ sơ người dùng phù hợp hơn với nhu cầu cá nhân. Vào thời điểm đó, họ không biết rằng chúng ta sẽ mang theo những chiếc đồng hồ có khả năng đo điện tâm đồ 24/7 hoặc một nửa số thiết bị di động trên thế giới sẽ chạy trên hệ điều hành do Google cung cấp (Android). Một tài nguyên mới đã xuất hiện ở đây. Nguồn cung cấp dữ liệu người dùng dồi dào nhưng cơ chế kiếm tiền vẫn chưa hoàn thiện.
Vào đầu thế kỷ 21, hầu hết các dự án của các công ty Internet đều giống như các trang web trí tuệ nhân tạo ngày nay, với lượng truy cập lớn nhưng rất ít hoặc không có mô hình kinh doanh. Bạn có thể cấp phép công cụ tìm kiếm của mình cho các tập đoàn lớn hoặc bán quảng cáo được tài trợ như Yahoo. Chúng tôi đã thử làm điều đó trên blog này, nhưng như mọi người đều biết, thị trường giá xuống là thời điểm tồi tệ nhất để bán quảng cáo. Vì vậy, Google đã phải tìm một cách hoàn toàn khác để bán quảng cáo.
Thay vì yêu cầu mọi người đặt giá thầu và đăng quảng cáo dựa trên giả định của họ về đối tượng nào sẽ nhấp vào chúng, các nhà khoa học dữ liệu của Google có thể đo lường và dự đoán quảng cáo nào sẽ hoạt động tốt nhất cho người nào. Thay vì người quản lý quảng cáo của thương hiệu làm việc dựa trên các giả định, đó là nhà khoa học dữ liệu nhắm mục tiêu người dùng, cho phép các thương hiệu thấy rõ tỷ lệ lợi nhuận mà họ nhận được từ mỗi lần nhấp trên Google.
Cơ hội hoàn hảo đã sẵn sàng cho sự phát triển của mạng lưới. Một doanh nghiệp nhận ra rằng họ có thể tạo và lưu trữ tài nguyên (dữ liệu người dùng) với chi phí gần như bằng không và có phương tiện để kiếm tiền từ đó (quảng cáo được nhắm mục tiêu). Và điều duy nhất còn thiếu trong hầu hết các phong cách công ty do VC hậu thuẫn là cơ chế mở rộng quy mô, đó là nơi các mạng xã hội xuất hiện.
Trích dẫn từ cuốn sách:
Trong những ngày đầu của Google, vòng phản hồi liên quan đến việc cải thiện các tính năng tìm kiếm của nó đã tạo ra sự cân bằng quyền lực: Tìm kiếm cần mọi người để học và mọi người cần tìm kiếm để học. Mối quan hệ cộng sinh này cho phép các thuật toán của Google học hỏi và tạo ra các kết quả tìm kiếm toàn diện và phù hợp hơn. Nhiều truy vấn hơn có nghĩa là học hỏi nhiều hơn; học hỏi nhiều hơn dẫn đến mức độ phù hợp hơn và mức độ phù hợp hơn có nghĩa là nhiều lượt tìm kiếm hơn và nhiều người dùng hơn.
Xem phần về "Người dùng khác"? Một trong những yếu tố thúc đẩy người dùng mạnh mẽ nhất là hiệu ứng mạng của các mạng thời đại mới như Facebook và Twitter. Mạng xã hội phục vụ hai mục đích, thứ nhất, chúng biến internet từ một công nghệ thích hợp kỳ lạ như LimeWire hoặc AOL thành một nơi mà trẻ em trong trường nói về những thứ hay ho. Thứ hai (và quan trọng hơn), nó cung cấp mô hình kinh doanh cho Internet.
Nhiều người dùng hơn có nghĩa là bạn có một khối lượng quan trọng có thể được phân đoạn và bán dưới dạng các mặt hàng khác nhau. Người dùng thuộc các mạng xã hội tương tự có thể được nhóm lại và cung cấp nội dung tương tự, trở thành cơ sở để tìm kiếm tình yêu, công việc, tiếng cười, sự tuyệt vọng và hy vọng trong nguồn cấp dữ liệu thuật toán hiện tại.
Là người sáng tạo, ngày nay chúng ta dành thời gian trên các nền tảng như Twitter hoặc Facebook vì chúng là phương tiện phân phối nội dung. Điều này là do các mạng xã hội này có nhu cầu vô độ để có thể cung cấp nội dung phù hợp với mạng xã hội có liên quan, giúp giữ chân người dùng. Nếu một nhóm những người đam mê fintech liên tục nhận được nội dung từ những người có ảnh hưởng đến tiền điện tử, thì cuối cùng họ sẽ tức giận và rời khỏi nền tảng.
Tương tự như vậy, nếu nội dung Web3 của tôi được chia sẻ với một nhóm nhỏ khán giả ghét nội dung đó, động cơ tạo nội dung của tôi sẽ giảm đi đáng kể và các nền tảng đóng vai trò chính trong việc nhắm mục tiêu phân phối nội dung dựa trên dữ liệu của họ về người dùng. Các nền tảng giữ chân người dùng tương tác trong thời gian dài hơn có thể bán được nhiều quảng cáo hơn và thu thập nhiều dữ liệu hơn. Khi họ tích lũy được nhiều dữ liệu hơn, quảng cáo của họ sẽ trở nên phù hợp hơn. Theo mọi nghĩa, quy trình này là một cỗ máy in tiền không giới hạn.
Trong mạng Web2, mạng xã hội là một loại hào. Nếu bạn cho phép người dùng tương tác với mạng xã hội thông qua ứng dụng của bên thứ ba, bạn sẽ giảm cơ hội thu thập dữ liệu người dùng. Rốt cuộc, người dùng sẽ không còn sử dụng các sản phẩm mà bạn kiểm soát nữa. Nếu người dùng chỉ có thể chuyển mạng lưới bạn bè và gia đình của họ sang một ứng dụng khác, họ sẽ không có động cơ quay lại ứng dụng của bạn.
Chúng tôi không có giao thức chia sẻ cho các ứng dụng xã hội ở quy mô Meta hoặc Twitter do cách cấu trúc các cơ chế khuyến khích của những người khổng lồ hiện có. Một sản phẩm Web2 mở ra một mạng lưới các mối quan hệ xã hội sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh và giảm doanh thu, cả hai điều này đều không phải là kết quả mong muốn.
Mạng xã hội tổng hợp
Trong thời kỳ hoàng kim của kiểm duyệt nền tảng, việc tập trung hóa các mạng xã hội cũng tiềm ẩn rủi ro. Một bài báo gần đây trên The Verge đã tổng hợp những câu hỏi mà mọi người đặt ra trong bối cảnh hành vi trên Twitter của Elon Musk và mong muốn của Hoa Kỳ trong việc kiềm chế sự phát triển của TikTok.
Sau đây là một đoạn trích từ bài báo:
Nhưng nếu hệ thống xã hội hiện tại của chúng tôi được phân cấp, bạn có thể đăng ảnh lên Instagram và tôi có thể xem và nhận xét về ảnh đó trong ứng dụng Twitter. Bạn bè của bạn có thể đọc các tweet của bạn trong ứng dụng TikTok của họ. Tôi có thể độc quyền sử dụng Tumblr và bạn có thể đọc tất cả các bài đăng của tôi trên Telegram. Các ứng dụng khác nhau sẽ có điểm mạnh, điểm yếu, chính sách kiểm duyệt và công cụ dành cho người sáng tạo khác nhau. Nhưng cho dù bạn sử dụng nền tảng nào, bạn sẽ có cùng một người theo dõi và theo dõi cùng một tài khoản. Không còn "bạn bè Facebook" và "người theo dõi Twitter". Mạng xã hội và thị trường sản phẩm sẽ hoàn toàn tách biệt.
Những gì họ mô tả là một mạng lưới các mối quan hệ xã hội có thể kết hợp trên quy mô lớn. Đây là một cơ chế cho phép người dùng truy cập mạng của họ giữa các ứng dụng khác nhau theo cách mà họ cho là tốt nhất. Nó sẽ trông như thế nào? Nhiều ứng dụng xuất hiện sau năm 2000 vẫn chưa có các giao thức chuẩn hóa. Chúng tôi có SMTP cho email, DNS để phân giải tên miền và RSS cho các bài viết.
Nhưng nếu bạn muốn gửi ảnh biến mất giữa Snapchat, Whatsapp và Instagram thì sao? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể sử dụng nội dung trên Twitter bằng thuật toán độc quyền được tinh chỉnh để phù hợp với sở thích của mình? Hoặc nếu có một phiên bản Instagram không buộc bạn phải xem Câu chuyện thì sao?
Nếu không có thỏa thuận về bảo trì và tính di động của mạng xã hội, quyền kiểm soát sẽ bị mất. Người dùng không còn có thể chắc chắn về cách thức và nội dung họ sử dụng. Với nguồn cấp dữ liệu RSS, người dùng kiểm soát nội dung của chính họ. Nhưng trên Twitter, Elon Musk và những người theo dõi ông đang nắm quyền kiểm soát.
Ngay từ năm 2007, một giải pháp đã được đề xuất cho tình trạng này. OpenSocial là sự hợp tác của một số mạng xã hội lớn để tạo ra một bộ API cho phép các nền tảng tái tạo mạng xã hội của người dùng ở nơi khác. Đối với người dùng, điều này có nghĩa là họ không cần phải lo lắng về việc kết bạn lại khi tham gia một mạng xã hội mới. Đối với các nền tảng, điều này có nghĩa là không phải cạnh tranh với hiệu ứng mạng của các mạng hiện có. Mọi người đều là người chiến thắng, phải không?
Đây không phải là trường hợp và các nền tảng ngày nay được biết là có các mạng xã hội đóng. Ban đầu, sản phẩm chỉ được sử dụng bởi Orkut và cuối cùng đã thu hút hơn 350 triệu người dùng. Có tin đồn rằng Google đã ký thỏa thuận không tiết lộ với các mạng xã hội như Friendster và Myspace, sau đó tiết lộ tin tức cho Facebook và buộc Facebook phải tham gia.
Chiến lược này đã hoạt động được một thời gian, như biểu đồ bên dưới cho thấy. Đến cuối năm 2007, lưu lượng web ứng dụng của OpenSocial gấp 5 lần Facebook. Năm 2008, có 350 triệu người dùng mạng nhưng đến những năm 2010, người ta dần nhận ra rằng một mạng lưới quan hệ xã hội rộng mở không đáp ứng được nguyện vọng của Internet. Giống như Libra vào năm 2022, một dự án được hợp tác bởi các tổ chức lớn theo phương thức phi lợi nhuận thường sẽ bị đánh bại bởi các nhóm nhỏ di chuyển nhanh chóng.
Chỉ trong vài năm, Facebook đã nổi lên và chiếm ưu thế vì họ đã xây dựng được một cơ sở người dùng lớn. Họ làm điều này bằng cách trở thành một nền tảng mở mà trên đó các nhà phát triển bên thứ ba có thể triển khai các ứng dụng. Trong những ngày đầu của mạng xã hội, mọi người không chỉ đến với những nền tảng này vì nội dung. Ứng dụng này là một điểm thu hút lớn đối với họ, nhớ Farmville không? Công ty đứng sau nó (Zynga) phát triển mạnh về hiệu ứng mạng trên các nền tảng như Facebook. Mọi hoạt động bạn thực hiện trong trò chơi đều lan truyền trên mạng xã hội của bạn, điều đó có nghĩa là sẽ có nhiều bạn bè hơn để chơi cùng.
Trong những ngày đầu của mạng xã hội, các ứng dụng cho phép nền tảng thu hút sự chú ý, trong khi nội dung do người dùng tạo đang dần xuất hiện. Đăng những bình luận gây sốc trên internet vẫn chưa phải là một thói quen và lượng dopamine từ các nút like và retweet vẫn chưa được khám phá. Tuy nhiên, chính ba yếu tố này—ứng dụng mạnh mẽ, hiệu ứng mạng và khả năng phân phối nội dung và lan truyền qua các mạng xã hội—đã cho phép mạng xã hội tự thành lập vào năm 2010.
Nhìn lại, mọi thứ chúng tôi khám phá về Web3 đều đã được đưa lên Internet. Tính di động của mạng xã hội? Nó đã được thực hiện. Nhúng các ứng dụng và danh tính? Vâng, tôi đã cố gắng. Một giao thức duy nhất nơi nhiều ứng dụng có thể tương tác với nhau? Buồn chán.
Không có gì mới lạ về những cách tiếp cận mới này, nhưng các lớp kỹ thuật để hỗ trợ chúng không tồn tại trong quá khứ. Từ phía máy chủ trước đây, quyền sở hữu tập trung độc quyền sang chuyển đổi cơ sở hạ tầng của quyền sở hữu phi tập trung người dùng dựa trên chuỗi khối, đây là "sự đổi mới" của Web3. OpenSocial được cập nhật lần cuối vào năm 2013. Những người tôi biết ngày nay không có quyền truy cập vào mạng xã hội Friendster hoặc Myspace của họ. Bạn không thể xây dựng hoặc xuất bản ứng dụng trên Twitter theo cách bạn đã từng sử dụng và chuỗi khối có thể cố ý thay đổi điều đó.
** Khai thác lợi ích của sự chú ý của con người **
Siddarth Jain đã sử dụng một phép ẩn dụ đẹp đẽ để mô tả vấn đề này. Khi một cái cây trong rừng chết đi, nó có tính liên tục, góp phần vào sự sinh trưởng và duy trì của những cây khác sau đó. Khi một cộng đồng trên internet chết đi, nó có thể truyền lại rất ít thứ cho thứ thay thế nó. Quay trở lại thời điểm tôi bắt đầu viết bài này, Clubhouse đã chuyển từ ứng dụng chúng ta sử dụng hàng sáng sang ứng dụng không ai quan tâm.
Khi tôi viết bài này, Airchat của Naval đang là xu hướng trên Twitter. Tôi rất hào hứng với điều này vì nó sử dụng trí tuệ nhân tạo để cho phép mọi người trò chuyện bằng ngôn ngữ mẹ đẻ của họ. Tôi muốn ứng dụng có thể giao tiếp với độc giả toàn cầu của chúng tôi bằng ngôn ngữ của riêng họ. Nhưng khi chúng tôi bắt đầu sử dụng Airchat, chúng tôi đã bắt đầu với một khung vẽ trống - một mạng kết nối xã hội không tồn tại.
Lens Protocol cung cấp một giải pháp thay thế cho tình huống này. Bản chất sản phẩm của họ rất đơn giản, bạn có một mạng xã hội được liên kết với danh tính của mình, được sở hữu bởi một chiếc ví cho phép bạn đăng nhập vào một loạt ứng dụng khác nhau. Như một ví dụ giả định, điều đó có nghĩa là những người đăng ký blog này cũng có thể chọn xem các bài đăng của tôi trong nguồn cấp dữ liệu giống như Instagram hoặc nội dung dạng ngắn như Twitter mà không cần phải đăng ký riêng từng ứng dụng.
Cách tiếp cận giao thức này để thu hút sự chú ý của con người là sáng tạo trong Web3. Nó đã hoạt động trong NFT cho tính thanh khoản của SeaPort và DeFi, như chúng ta đã thấy với Uniswap. Nhưng nếu sự chú ý của con người được thu hút trong một giao thức như Lens, liệu nó có thể được chia sẻ trên các ứng dụng khác nhau không?
Tôi không chắc, nhưng có một số lợi thế khi làm điều này. Nó tăng cường đáng kể khả năng cạnh tranh của các mạng xã hội và hạ thấp các rào cản gia nhập để tạo ra các mạng xã hội mới. Những người sáng lập có thể tập trung thời gian của họ vào chính ứng dụng thay vì tự xây dựng cộng đồng người dùng.
Trong trường hợp này, bạn có thể có mạng xã hội bạn bè của riêng mình, nhưng bạn sẽ kết nối với họ và đăng nội dung thông qua ứng dụng của bên thứ ba. Nikita Bier gần đây đã chia sẻ trên Twitter một phương pháp mô-đun để kích hoạt mạng xã hội. Tôi đoán anh ấy có thể không thích Web3 quá nhiều, nhưng yếu tố "tái sử dụng" mà anh ấy đề cập chính xác là những gì có thể áp dụng cho blockchain.
Như Lyn Alden đã chỉ ra trong bài đăng này, chúng tôi đã có tiền mở từ lâu. Nhưng các mạng xã hội mở vẫn chưa phát triển trên quy mô lớn, một phần là do thiếu một mô hình kinh doanh rõ ràng. Khi các mạng xã hội như Facebook cất cánh vào giữa những năm 2000, đó là một mô hình hướng đến quảng cáo đã được hoàn thiện trong nhiều năm.
Không rõ ràng lắm về cách kiếm lợi nhuận từ các sản phẩm xã hội Web3. Bây giờ chúng ta cần làm rõ một số điểm khác biệt. Đầu tiên, các mạng xã hội phi tập trung đã xuất hiện được một thời gian mà không sử dụng mã thông báo. Mastodon, Nostr và Bluesky đều là những sản phẩm chức năng không có mã thông báo và tôi hoàn toàn không coi mã thông báo là tiêu chuẩn tương lai cho các mạng xã hội.
Thứ hai, phân cấp đưa ra những thách thức có thể không được giải quyết thông qua các phương tiện hiện có. Dữ liệu phải được lưu trữ trong mạng xã hội phi tập trung trong mạng P2P như IPFS hoặc Filecoin. Có những chi phí liên quan và ngay cả khi những chi phí này nhỏ, chúng có thể gây khó khăn cho nhiều người dùng. Ngoài ra, hiện tại không có mô hình rõ ràng để khám phá nội dung hoặc nhắm mục tiêu người dùng theo thuật toán nếu nội dung tồn tại hoàn toàn trên chuỗi.
Ngày nay, nội dung khám phá thường được phân tích trên chuỗi thông qua các sản phẩm có rào cản lớn, chẳng hạn như Nansen hoặc Covalent. Bây giờ, hãy bỏ qua thực tế là nội dung khác với dữ liệu giao dịch. Những sản phẩm này phát sinh chi phí phân tích cú pháp và phân loại những gì xuất hiện trên chuỗi. Ai chịu những chi phí này? Nó cũng bỏ qua rằng trong mô hình này, các nhà cung cấp dịch vụ vẫn có thể điều chỉnh các thuật toán của họ để phù hợp với chương trình nghị sự của họ, khiến người dùng có ít lựa chọn về nội dung sẽ sử dụng. Vì vậy, cuối cùng chúng ta lại phạm sai lầm tương tự.
Điều tôi muốn nói là hai điểm sau đây:
Mạng xã hội phi tập trung đã xuất hiện được một thời gian và con người là sinh vật của sự tiện lợi. Các ưu đãi cho việc phổ biến, phân phối và khám phá nội dung hiệu quả hơn nhiều trong các sản phẩm được bản địa hóa của Web2 mà người dùng không phải trả chi phí trả trước. Đây là lý do tại sao hầu hết các mạng xã hội mà chúng ta biết tồn tại trong các mạng xã hội tập trung khép kín.
Việc chỉ giới thiệu mã thông báo không thể bù đắp cho việc thiếu tính thanh khoản ban đầu của sự chú ý của con người, bởi vì không giống như vốn trong các dự án NFT hoặc DeFi, sự chú ý không thể bị "khóa" trên một sản phẩm. Khi người dùng khóa 1.000 đô la trên Aave, giao dịch có thể mất tới 10 phút. Bạn không thể chỉ trao các mã thông báo và mong đợi người dùng dành 1.000 giờ trên mạng xã hội, đó là lý do tại sao hầu hết các mạng xã hội Web3 đều chết nhanh chóng. (Còn nhớ Steem không?)
Lưu ý về khối kỳ lân: Steem là một nền tảng truyền thông xã hội phi tập trung dựa trên công nghệ chuỗi khối sử dụng mã thông báo để thưởng cho người dùng tham gia và đóng góp nội dung. Bây giờ nói với chúng tôi rằng cách của Steem, là một thất bại, câu này nhắc nhở mọi người đừng quên thất bại của Steem, để nhấn mạnh rằng việc sử dụng mã thông báo một mình không đảm bảo sự thành công và lâu bền của mạng xã hội.
DApp xã hội nhúng
Vậy mạng xã hội Web3 có ích lợi gì? Có phải chỉ để phát hành mã thông báo và giả vờ rằng chúng ta sắp có một mạng internet mới? Hay những cơ sở hạ tầng này thực sự có tiềm năng? Chúng ta có thể suy nghĩ về những điểm được đề cập bởi @mhonkasalo trong bài đăng này.
Các ứng dụng cần một ngưỡng thanh khoản nhất định để có tác động. Đối với Uniswap, đây là vốn bị khóa. Đối với Mirror hoặc Lens, đó là số người tạo nội dung và tương tác với nội dung đó. Về cơ bản, các mạng dựa trên mã thông báo có lợi thế rất lớn so với Mastodon hoặc Nostr trong việc tung ra thanh khoản ban đầu để trở nên có ảnh hưởng.
Điều này không phủ nhận rằng ai đó sẽ gửi thư rác hoặc đóng góp để viết nội dung chỉ cho airdrop. Nếu bạn nghĩ về điều đó, những người như Ben Thompson (từ Stratechery) hoặc Packy (từ Not Boring) có rất ít động lực để chuyển sang các nền tảng gốc Web3 mới mà khán giả của họ đã có trong danh sách gửi thư và Twitter của họ.
Tuy nhiên, đối với một người sáng tạo hoàn toàn mới, việc xây dựng cơ sở người xem hoàn toàn mới và tìm kiếm cơ hội trong cộng đồng những người săn lùng vật phẩm như Lens có thể là một chiến lược hiệu quả. Mạng mã thông báo giúp chia tỷ lệ các biểu đồ xã hội như Lens từ 0 đến 1. Một ví dụ tuyệt vời về người sáng tạo đang phát triển với một nền tảng là Bill Bishop. Anh ấy là một trong những tác giả đầu tiên trên Substack và số lượt đăng ký bản tin của anh ấy đã tăng lên đáng kể khi nền tảng này phát triển.
Thách thức là làm thế nào để giữ cho cộng đồng tồn tại sau khi đạt đến ngưỡng, chẳng hạn như 10.000 thành viên tích cực trên ứng dụng. Lúc này, các yếu tố hệ sinh thái DApp của Web3 sẽ phát huy vai trò. Bạn có nhớ khi tôi đề cập rằng các ứng dụng như Farmville là chìa khóa cho lượng người xem khổng lồ trên mạng xã hội không?
Trong Web3, các ứng dụng và mạng xã hội sẽ tạo nên mối quan hệ cộng sinh, vì cả hai hiện tại đều không có cơ sở người dùng đáng kể. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể giao dịch mã thông báo dựa trên những gì những người có ảnh hưởng mà bạn theo dõi đang đề cập? Hoặc thu thập một bài báo trực tiếp từ nguồn cấp dữ liệu của bạn dưới dạng NFT? Các giao diện đã tồn tại để thực hiện điều này, nhưng chúng nằm rải rác trên các ứng dụng khác nhau.
Giống như Facebook cho phép một thế hệ xây dựng các ứng dụng dựa trên các mối quan hệ mạng xã hội riêng tư của mình, các DApp của Web3 sẽ có thể tận dụng các mạng xã hội mới nổi bằng cách sử dụng các giao thức như Lens. Trong trường hợp như vậy, chúng tôi cần một công cụ hoặc giao diện cho phép người dùng dễ dàng tương tác và vận hành giữa các mạng xã hội và DApp để họ có thể chia sẻ nội dung, giao dịch tài sản, thu thập NFT, v.v. mà không cần dựa vào nền tảng hoặc ứng dụng cụ thể.
Tôi đang ngụ ý sự kết hợp giữa mạng xã hội và khả năng kết hợp DApp. Trong trường hợp này, người dùng có thể sử dụng nội dung, giao dịch tài sản, thu thập NFT hoặc thưởng trực tiếp cho người sáng tạo mà nền tảng không phải chịu rủi ro từ các hoạt động này. Bạn có thể nhận thanh khoản từ Uniswap, OpenSea hoặc Mirror để thực hiện các hoạt động này.
Nền tảng có thể tính một khoản phí nhỏ (ví dụ: 0,1%) trên mỗi giao dịch dưới dạng phí dịch vụ để kết nối các giao thức và người dùng với nhau. Điều này nghe có vẻ khó tin, nhưng hãy xem xét rằng chỉ riêng tài sản được giao dịch trên nền tảng Metamask đã đạt khoảng 3 tỷ đô la về khối lượng. Khi bạn đã thiết lập cơ sở người dùng, bạn có thể nhúng các ứng dụng tài chính khác nhau.
Tương tác mở giữa các mạng xã hội và các ứng dụng truy cập mở là chìa khóa để biến các mạng xã hội gốc Web3 thành hiện thực. Khi mọi thứ ổn định, chúng ta tồn tại trên những hòn đảo bị cô lập. Chúng tôi thường đưa ra các quyết định hoài nghi một mình khi giao dịch trên Uniswap. Chúng tôi theo dõi hoạt động của DAO thông qua các sản phẩm như Ảnh chụp nhanh, tự hỏi còn ai khác tham gia và sau đó chúng tôi tiếp tục đọc các bài báo của các tác giả yêu thích trên Mirror và hỗ trợ họ. quá lâu và cần có sự tương tác giữa những người dùng với nhau.
Không ai biết trò chơi gốc Web3 thú vị nào mà bạn bè của họ đang chơi. **Crypto và Web3 ngày nay hoặc là trò chơi PvP khốc liệt, nơi chỉ một số ít nổi lên là người chiến thắng hoặc là trò chơi một người chơi bị cô lập, nơi bạn nắm chặt tài sản của mình trong tay. ** Và công nghệ cho phép các trò chơi nhiều người chơi hợp tác đã tồn tại, đó là DAO.
Nhưng nền tảng của chúng tôi hiếm khi sử dụng DAO. Hãy tưởng tượng có một nhóm lớn gồm nhiều người, chuẩn bị sẵn các công việc, nhưng không tổ chức và cộng tác đủ hiệu quả để phát huy hết tiềm năng hoặc đạt được mục tiêu của họ. Trong khi chờ đợi, họ đang hét lên - WAGMI (Tất cả chúng ta đều thắng/Tất cả chúng ta đều thắng), cuộn qua Twitter để xem liệu Ethereum có được SEC coi là chứng khoán hay không, đó là những gì chúng tôi đang làm trên một số cơ sở hạ tầng Việc cần làm.
Quan điểm của tôi không phải là các mạng xã hội gốc Web3 sẽ là điểm nóng để những người có ảnh hưởng trên Twitter tìm kiếm những nạn nhân thiếu hiểu biết hơn để quảng bá memecoin mới của họ. Những người sáng tạo chân chính có thể kiếm tiền từ tác phẩm của họ và trao quyền cho cộng đồng khai thác tác phẩm đó. Ví dụ: chúng tôi thường có độc giả dịch tác phẩm của chúng tôi sang tiếng Trung hoặc tiếng Việt và tôi thích khi mọi người lấy nội dung của chúng tôi và tạo ra các sản phẩm ăn theo của riêng họ.
Mọi người thường hỏi tôi liệu tôi có thể làm điều này để tránh bị buộc tội gây tranh cãi khi dịch tác phẩm hay không. Web3 có thể giải quyết vấn đề đơn giản này nếu một người có thể đúc NFT (mã thông báo không thể thay thế) trên Mirror dưới dạng sản phẩm phái sinh từ bài viết của chúng tôi và tải NFT của riêng họ lên cùng một bộ sưu tập. (Nhân tiện, tôi không có kế hoạch viết thêm các bài viết về NFT vào lúc này, nhưng tôi sẽ sớm sắp xếp tất cả các bản dịch mà tôi thấy trên trang web).
Việc thiết lập mối quan hệ về quyền tác giả trên chuỗi khối sẽ tăng thêm độ tin cậy cho cả bài báo gốc và tác phẩm phái sinh mà không đánh cắp bất kỳ lời sấm truyền nào từ người sáng tạo. Đó là một bằng chứng đơn giản nhưng hiệu quả về nguồn gốc. Nhưng còn việc phân phối tiền thì sao? Vải len thì sao?
Tôi đã nghĩ về yếu tố kinh doanh của việc trở thành một người sáng tạo. Chúng tôi đã thực hiện kiểm tra tường phí đối với một số bài viết được lưu trữ của chúng tôi trên Decentralised.co vì Substack không cho phép bạn chỉ hiển thị nội dung (miễn phí) cho người đăng ký. Bất chấp thông báo "vui lòng không trả tiền" trên tường phí, chúng tôi vẫn có người trả tiền cho nội dung trong vài tuần qua. Tôi sẽ chia sẻ nhiều kế hoạch hơn vào lúc khác, nhưng đây là cách toán học diễn ra theo thuật ngữ rất đơn giản.
Để một người sáng tạo trên TikTok kiếm được 60.000 đô la, nếu nguồn thu nhập duy nhất của họ là quảng cáo, thì họ cần duy trì 100 triệu lượt xem ổn định mỗi tháng trong một năm. Một bản tin tính phí 20 đô la một tháng sẽ cần khoảng 250 người đăng ký để đạt được con số tương tự. Nas lưu ý rằng những con số đó có thể bị tắt, nhưng ý tưởng cơ bản vẫn có giá trị.
Nội dung miễn phí thường lan truyền tốt nhưng cơ chế kiếm tiền hiện tại không trao quyền hiệu quả cho những người sáng tạo chuyên về các thị trường ngách nhỏ hơn. Chúng tôi đã thấy rằng Web3 cung cấp giải pháp thay thế thông qua tiền bản quyền bằng NFT. Ý tưởng là những người sáng tạo có thể tạo ra một tài sản (chẳng hạn như một bức tranh) và họ được cắt giảm tiền bản quyền mỗi khi tài sản đó được giao dịch. Tôi không nghĩ mô hình này có thể nhân rộng vì hầu hết các nghệ sĩ không có kênh phân phối có lẽ không tiếp cận được với nó.
CỘNG ĐỒNG NHƯ MỘT NỀN KINH TẾ MẠNG
Thay vào đó, một cộng đồng được hình thành xung quanh một người sáng tạo sẽ tập hợp các nguồn lực để hỗ trợ người sáng tạo đó. Trong mạng xã hội gốc Web3, các nghệ sĩ có thể phân phối và phổ biến nội dung của họ (thu hút sự chú ý) cùng một lúc và giống như việc thu thập các bài báo trên Mirror ngày nay, một số người dùng cốt lõi sẽ "thu thập" chúng và đến lượt những người dùng cốt lõi này có thể giống như Tổng hợp và phối hợp như DAO.
Khi người sáng tạo xuất bản tác phẩm mới, những người đăng ký đã đánh dấu tác phẩm của người sáng tạo đó có thể là người đầu tiên truy cập tác phẩm đó. Xây dựng các cộng đồng vi mô cho người sáng tạo thông qua các vòng phản hồi để khuyến khích các thành viên cộng đồng tích cực đóng góp. Đây sẽ là lúc những người sáng tạo có thể hưởng lợi từ hoạt động kinh tế của những người mà họ tập hợp lại và những người sáng tạo sẽ trở thành người sáng lập các hợp tác xã kỹ thuật số mới.
Tôi tin rằng đây là tương lai của nền kinh tế sáng tạo và vì lý do chính đáng. Người sáng tạo đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh, tăng nguồn doanh thu của họ. Các thương hiệu ngôi sao được nhắc đến nhiều nhất bao gồm sự hợp tác của Ryan Reynolds với Mint Mobile và Aviation Gin. Nhưng trước đó, Rihanna có Fenty Beauty, Jay Z có Rocawear và MrBeast có cửa hàng bánh mì kẹp thịt. Trong lịch sử, nguồn thu nhập của người sáng tạo bị giới hạn trong tác phẩm nghệ thuật của họ. Những người sáng tạo hiện đại thu được nhiều giá trị hơn bằng cách mở rộng thương hiệu của họ.
Tuy nhiên, một người sáng tạo có thể không phải là người phù hợp nhất để nhập một dòng sản phẩm mới. Đối với mỗi người nổi tiếng được mua với giá hàng tỷ đô la, vô số người có ảnh hưởng đã tung ra các thương hiệu và thất bại. Ngay cả khi có cơ hội ra mắt một thương hiệu, nó cũng cần đạt đến một quy mô và thông số kỹ thuật nhất định.
Các giao thức như Lens cho phép các bên thứ ba tra cứu số lượt thích hoặc lượt retweet mà một bài đăng đã nhận được. Sau đó, một ứng dụng có thể được xây dựng để quản lý các kết nối chỉ giữa những thành viên đã đạt được mức độ tương tác nhất định trên chuỗi. Tất nhiên, thách thức với một hệ thống như vậy là nó khuyến khích các cá nhân gửi thư rác để tương tác. Nhưng với sự quản lý nội dung nghiêm ngặt, một mạng xã hội được quản lý như vậy có thể hấp dẫn nếu các ứng dụng được xây dựng trên đó.
Tôi đã cố gắng giải thích quá trình chuyển đổi sẽ như thế nào trong hình bên dưới, mô hình bên dưới cho thấy sự khác biệt giữa người có ảnh hưởng Web2.0 và người phụ trách cộng đồng Web3.0. Các kênh thanh toán hỗ trợ chuỗi khối sẽ cho phép người sáng tạo kích hoạt các tương tác thương mại giữa các thành viên. Các đường màu xanh lục ở bên trái biểu thị các khoản thanh toán giữa các thành viên, trong khi các đường chấm màu xanh lam chỉ về phía người sáng tạo biểu thị các khoản thanh toán tiền bản quyền có thể có.
Ví dụ: ai đó có thể xây dựng một phiên bản giống như Producthunt và các thành viên cộng đồng bootstrap từ các thành viên của chúng tôi tại Decentralised.co. Một bên thứ ba có thể xây dựng danh sách thiên thần hoặc DAO của tập đoàn và truy vấn các VC và người sáng lập tích cực nhất trong cộng đồng của chúng tôi, cả hai khả năng đều tồn tại cho đến ngày nay.
Tuy nhiên, Internet ngày nay thiếu khả năng tổng hợp của các mạng xã hội. Khi chúng tôi quảng cáo, chúng tôi trả tiền cho Google hoặc Meta (hoặc người viết blog này) để giới thiệu một công ty khởi nghiệp cho một nhóm nhỏ khán giả hơn. Tuy nhiên, cách con người suy nghĩ là do chúng ta đã chặn quảng cáo một cách hiệu quả khỏi môi trường xung quanh ngay lập tức. Một người trung bình xem khoảng 4.000 đến 6.000 quảng cáo trong một ngày. Chúng tôi tiêu thụ mà không nhận ra điều đó và khoảng chú ý của con người đã phát triển để bỏ qua quảng cáo vì đó là tải nhận thức mà chúng tôi không yêu cầu.
Các mạng xã hội có thể kết hợp có thể giải quyết vấn đề này bằng cách thu hút mọi người mua sản phẩm mới. Ví dụ: nếu một trò chơi mới đang được phát hành và họ muốn tham gia vào cộng đồng Decentralised.co, tất cả những gì họ cần làm là liệt kê chúng trên Substack. Người dùng có thể chọn xem họ có muốn tương tác với sản phẩm của họ hay không. Sự thay đổi này—từ các nền tảng quyết định điều gì là tốt nhất cho người dùng, sang việc người dùng lựa chọn sản phẩm dựa trên sở thích của họ—là lời hứa cơ bản mà mạng xã hội Web3 có thể mang lại.
Bạn có thể nghĩ rằng điều này có vẻ xa vời và không cần thiết, nhưng thử nghiệm là điều làm cho DeFi và NFT trở nên mạnh mẽ. Khi người quản lý sản phẩm tập trung điều hành một nền tảng như Instagram hoặc Twitter, bạn không có tiếng nói về cách sản phẩm phát triển. Bạn cũng có thể lập luận rằng người dùng không nên có tiếng nói về cách sản phẩm phát triển - nhưng tôi nghĩ đó là một câu chuyện khác khi nói đến mạng xã hội. Khi người dùng là những người thúc đẩy sự phát triển của nền tảng, thì cần phải có sự cân bằng quyền lực giữa các cổ đông và các bên liên quan.
Các mạng nội dung hướng đến cộng đồng đã xuất hiện từ khi có Internet. Wikipedia là một ví dụ mạnh mẽ. Những gì Web3 mang lại cho phương trình là khả năng tài chính hóa và quyền sở hữu của người dùng. Những người đóng góp cho Wikipedia có muốn đưa ra ý kiến về hướng đi của sản phẩm không? Tôi nghĩ họ sẽ làm được.
** Thu hút một số lượng lớn người dùng (quy mô) từ lâu đã là động lực chính cho Internet. ** Như tôi đã viết trước đây, mọi người viết trên Twitter thay vì Mirror vì việc phân phối diễn ra trên Twitter. Tuy nhiên, nếu chúng ta thay đổi các biện pháp khuyến khích để mọi người không trở thành sản phẩm, thì chúng ta có thể đặt nền móng cho một mạng internet tốt hơn—một mạng không yêu cầu tạo ra nội dung để khuấy động cảm xúc.
Có vẻ hơi xa vời khi tưởng tượng ra một mạng xã hội liên quan đến thanh toán, nhưng Twitter đã tính phí 10 đô la cho những người đăng ký cao cấp và internet tràn ngập các trường hợp cộng đồng chuyển từ người tiêu dùng miễn phí sang người tiêu dùng trả phí.
Ở Ấn Độ, hầu hết thế hệ của tôi đã sử dụng torrent vào đầu những năm 2000 vì các sản phẩm như Netflix hoặc Spotify chưa tồn tại; và ngay cả khi họ đã làm, những nền tảng đó sẽ không chấp nhận thẻ ghi nợ của chúng tôi. Tuy nhiên, một cái gì đó đã thay đổi trong thập kỷ qua. Khi ngày càng có nhiều người Ấn Độ truy cập trực tuyến và mạng lưới thanh toán trong nước phát triển, chúng ta có thể nói rằng đã đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Trả tiền để xem bộ phim mới nhất hoặc trận đấu cricket đã trở nên phổ biến vì trả tiền dễ dàng hơn là bận tâm đi theo con đường bất hợp pháp. Thuận tiện là mục tiêu bán hàng cuối cùng nếu người tiêu dùng không phải chi tiền để đưa ra quyết định.
**Hành vi kiếm tiền từ nội dung trên Internet luôn bị giới hạn ở một số ít ưu tú đã đạt được quy mô. Mạng xã hội gốc của Web3 cho phép người sáng tạo thay đổi mô hình kiếm tiền bằng cách cung cấp các lựa chọn thay thế mới. **
Nhìn qua lăng kính này, chúng ta sẽ sớm có các quốc gia bản địa kỹ thuật số. Nghiên cứu của Balaji Srinivasan tập trung vào khía cạnh khác của phương trình—kỷ nguyên trong đó các xã kỹ thuật số có thể thực hiện các chức năng mà các nhà nước truyền thống thực hiện. Tôi nghĩ rằng trước khi sự thay đổi đó xảy ra, những người sáng tạo sẽ là những người sáng lập ra các quốc gia vi mô theo định hướng thích hợp.
Họ sẽ không thu thuế hoặc phát hành tài liệu xác minh danh tính như các chính phủ đang làm ngày nay, nhưng họ sẽ đóng vai trò chính trong việc tạo ra và phát triển các ngành hoàn toàn mới. Điều này có vẻ xa vời, nhưng xét đến việc Satoshi Nakamoto và Vitalik Buterin là những người sáng lập nền kinh tế kỹ thuật số của họ, thì việc nắm giữ Bitcoin và Ethereum của họ đại diện cho giá trị mà họ tạo ra trong việc tạo ra một mô hình tài chính mới.
Quyền hạn trao quyền cho người dùng
Erik Hoel là một trong những tác giả yêu thích của tôi trên Substack. Trong bài báo gần đây nhất của mình, ông lập luận rằng sự xuất hiện của các mạng xã hội mới là không thể và không còn đáng để theo đuổi. Khi chúng tôi mở rộng quy mô, chúng tôi chạm phải cái mà anh ấy gọi là "điểm hạn chế ngữ nghĩa" - xu hướng hiểu mọi thứ theo cách tồi tệ nhất có thể. Bạn xuất bản một bài báo về việc bạn thích bánh mì kẹp thịt đến mức nào, và ai đó trên Internet sẽ coi đây là lời tuyên chiến với những người ăn chay (Lưu ý của Block Unicorn: điều này chủ yếu nhằm nhấn mạnh rằng trong môi trường Internet, ngay cả những thông tin rất đơn giản và vô hại cũng có thể hiểu sai hoặc diễn giải ác ý).
Ông lập luận rằng khi mạng lưới con người mở rộng, xu hướng vu khống hoặc tấn công lẫn nhau của chúng ta cũng tăng lên. Internet có thể sàng lọc những điều tồi tệ nhất mà con người có thể làm và trình bày nó cho bạn chỉ sau một đêm.
Lập luận của anh ấy là đúng chừng nào chúng ta còn cho rằng phân phối (và không hơn thế nữa) là động lực chính cho các mạng xã hội. Luận điểm của tôi là các ưu đãi có thể được tái cấu trúc hoàn toàn. Tuy nhiên, sẽ có một giai đoạn chuyển tiếp trước khi điều này xảy ra. Trong giai đoạn này, người dùng có thể điều chỉnh thuật toán cho phù hợp với sở thích của họ.
Trong một hệ thống như vậy, mạng xã hội có thể không thuộc sở hữu của người dùng, nhưng thuật toán quyết định nội dung hiển thị cho người dùng có thể được điều chỉnh bởi người dùng. Điều này có vẻ xa vời, nhưng các nền tảng như JoinColumn* đã hoạt động theo hướng này.
Một nơi mà internet đã chứng kiến sức mạnh của cộng đồng và người dùng là Reddit. Giao diện API điều khiển các ứng dụng di động bên ngoài trên Reddit đã tăng giá đáng kể. Thay đổi này sẽ ảnh hưởng đến tất cả mọi người, từ những người khổng lồ như OpenAI cho đến các ứng dụng di động nhỏ.
Con số này cho biết số lượng diễn đàn con đã được tư nhân hóa cho cuộc biểu tình, với 8.400 trong số 8.800 diễn đàn con hiện được tư nhân hóa trong cuộc biểu tình lớn nhất trong lĩnh vực kỹ thuật số.
Những thay đổi về giá của các giao diện Reddit API như Apollo khiến các giao diện này không thể tiếp tục hoạt động. Nhiều subreddit lớn với hàng chục triệu người dùng bắt đầu trở thành "darknet", nghĩa là các trang được đặt ở chế độ riêng tư để người dùng không thể truy cập subreddit nữa.
Trừ khi người dùng rời khỏi Reddit với số lượng lớn, nếu không sự phản đối kịch liệt có thể bị tắt đi phần nào. (Tại thời điểm viết bài, 8400 subreddits trong tổng số 8800 đã được đặt ở chế độ riêng tư). Nhưng các nền tảng như Snapchat và các công ty như Meta đã chứng minh trong thập kỷ qua rằng các mạng xã hội có hiệu ứng Lindy mạnh mẽ — chúng tồn tại càng lâu thì càng có nhiều khả năng tiếp tục tồn tại. Điều này là do người dùng phải đối mặt với chi phí cơ hội cao khi xóa hoàn toàn tài khoản Facebook hoặc Twitter của họ.
Họ không thể dễ dàng tiếp cận cùng một nhóm bạn bè ở nơi khác và các kết nối mạng xã hội di động (như kết nối mà Lens kích hoạt) cung cấp một giải pháp thay thế mà người dùng có thể đăng xuất khỏi nền tảng nhưng vẫn kết nối với bạn bè của họ.
Hãy coi mạng xã hội là quốc gia và nền tảng là thực thể kinh doanh. Việc chuyển đổi hoàn toàn từ một quốc gia có thể rất khó khăn, điều mà bất kỳ ai đã từng chuyển đến và sống ở nơi khác đều biết. Tuy nhiên, một nền tảng có lợi ích thương mại hoàn toàn nên được coi là một thực thể có thể được chuyển đổi theo ý muốn.
Internet ngày nay không cung cấp cho người dùng tùy chọn này. Chúng tôi đang thấy tác động của điều này trong các ứng dụng dựa trên văn bản như Signal và WhatsApp. Bạn có thể chọn thoát WhatsApp hoàn toàn và nhắn tin cho những người bạn đó trên Signal, chỉ để biết rằng chỉ một tỷ lệ nhỏ trong nhóm bạn của bạn thực sự sử dụng Signal.
Cuối cùng, việc tạo ra một mạng internet mới với các cấu trúc khuyến khích hoàn toàn mới đòi hỏi phải suy nghĩ lại về cách internet đã phát triển trong ba thập kỷ qua. Giả sử rằng người dùng sẽ bị thu hút bởi các ưu đãi mã thông báo hoặc các nút mới sáng bóng là một tiết lộ tồi. Chúng tôi cần những người sáng tạo và cơ sở khán giả của họ suy nghĩ lại về cách thức và lý do chúng tôi tương tác với nhau trên web cũng như cách thức kiếm tiền từ một số nội dung này mà không cần liên quan đến dữ liệu người dùng.
Một mô hình bảo vệ quyền riêng tư nhưng không phân phối có thể không thành công và tương tự như vậy, một mô hình đạt được quy mô nhưng không giữ chân người dùng sẽ không hoạt động. Chúng ta sẽ thấy nhiều lần lặp lại và tường thuật trên thị trường khi những quá trình chuyển đổi này xảy ra, nhưng đối với tôi, rõ ràng rằng bây giờ là thời điểm hoàn hảo để thử và tạo một mạng xã hội gốc Web3 thực sự cho đại chúng. Con người là sinh vật có thói quen và việc thay đổi thói quen 30 năm qua của chúng ta là nhận nội dung miễn phí và đăng quảng cáo vô nghĩa sẽ là một quá trình chậm chạp và khó khăn.
Peter Thiel đã gây tranh cãi vào đầu những năm 2000 vì tầm nhìn của ông về một kỷ nguyên trì trệ về công nghệ. Nếu tôi là một nhà đầu tư mạo hiểm trong thời đại đó, tôi cũng sẽ nghĩ như vậy. (Bây giờ tôi vẫn nghĩ như vậy, vì về mặt tinh thần tôi là một ông già bi quan). Trên thực tế, Tascha của Twitter gần đây cũng có lập trường tương tự - không có gì mới hoặc đột phá về tiền điện tử trong một thời gian và cho đến khi chúng tôi hiểu được điều đó, thị trường có thể sẽ không phục hồi.
Tôi đồng ý với những điểm này, nhưng tôi cũng nghĩ rằng chúng ta đang nhìn nhận vấn đề một cách sai lầm. Tiền điện tử không thiếu các ứng dụng quỹ hoặc sản phẩm giao dịch. Nó thậm chí không phải là một thách thức về UX nếu bạn tính đến tính trừu tượng của tài khoản. Những gì nó thiếu là một mạng xã hội có thể giúp những sản phẩm này lan truyền theo cách giúp người tiêu dùng giải trí và tương tác. Và, trừ khi chúng tôi sản xuất các sản phẩm xã hội cung cấp nhiều thứ hơn là mã thông báo, điều này sẽ không xảy ra. Chúng tôi thấy các biểu đồ mạng lớn do tư nhân nắm giữ đang nổi lên. Ví dụ: Layer3 có hơn nửa triệu người dùng và với hoạt động trực tuyến, đáng tin cậy trong cơ sở người dùng của họ, họ hoàn toàn có khả năng mở rộng quy mô thành một mạng xã hội.
Như người dùng đã nói ở trên đã chỉ ra trên Twitter, sự khác biệt giữa AI và tiền điện tử là có bao nhiêu người sử dụng công nghệ cơ bản. Một cách để đảo ngược mối quan hệ giữa chủ sở hữu mã thông báo và người dùng sản phẩm là xem xét các sản phẩm xã hội, trong đó mã thông báo không bắt buộc phải tương tác với sản phẩm.
Giống như mãi đến giữa những năm 2000, mạng xã hội quy mô lớn dành cho bán lẻ mới xuất hiện trong Web2, có thể phải mất một thời gian nữa chúng ta mới thấy mạng xã hội quy mô lớn trong Web3. Đó là một chức năng của thời gian và trước đây chúng tôi đã thử, thử nghiệm và thất bại nhiều lần với các sản phẩm xã hội trong không gian này. Nhưng điểm khác biệt là vào năm 2023, công nghệ để tạo ra những loại sản phẩm xã hội này đã tồn tại, điều này mang lại cho tôi hy vọng.
Xem bản gốc
Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo, không phải là lời chào mời hay đề nghị. Không cung cấp tư vấn về đầu tư, thuế hoặc pháp lý. Xem Tuyên bố miễn trừ trách nhiệm để biết thêm thông tin về rủi ro.
Web3 Mạng xã hội Internet mới
Bản tin hôm nay được đồng tác giả bởi Siddharth, người trớ trêu thay lại đang tận hưởng chuyến du lịch đâu đó trên dãy Himalaya bên ngoài mạng xã hội. Trong vài tháng qua, chúng tôi đã suy nghĩ về tình trạng hiện tại của Internet và liệu web3 nguyên thủy có đóng vai trò gì trong tương lai hay không. Bài viết này không phải là một phân tích chi tiết về tổng quan thị trường, hầu như không có bất kỳ mã thông báo nào được đề cập và nó chắc chắn không phải là trường hợp tốt nhất cho phân quyền và Internet.
Thay vào đó, nó khám phá những động lực và lý do cho sự xuất hiện của các mạng xã hội ngày nay. Đồng thời, tôi sẽ giải thích chi tiết cách chúng ta có thể xây dựng một tầm nhìn mới cho Internet và những người sáng tạo trong đó thông qua cơ sở hạ tầng được hỗ trợ bởi chuỗi khối.
Vào năm 2020, khi toàn cầu bị phong tỏa, tôi bắt đầu dành nhiều thời gian cho Clubhouse. Tôi dành một giờ mỗi sáng để nói về những gì đang diễn ra trong ngành công nghiệp tiền điện tử và tôi thu hút được một lượng lớn độc giả. Vào thời điểm mà mọi người đang làm việc từ xa và mọi người bị mắc kẹt ở nhà, giống như AI, tài chính phi tập trung và mã thông báo không thể thay thế ngày nay, Clubhouse đã trở thành một chủ đề nóng. Tuy nhiên, Clubhouse nhanh chóng trượt khỏi giá trị 3,4 tỷ đô la và hiện là một ứng dụng mà mọi người không còn nhắc đến nữa.
Có nhiều lý do cho việc này. Sự mới lạ biến mất. Mọi người không có thời gian để tham gia vào các cuộc trò chuyện trực tuyến mọi lúc. Hoặc họ có cơ hội đối thoại tốt hơn trong thực tế. Người ta có thể nghĩ rằng Twitter Spaces chỉ sao chép chức năng của Clubhouse cho nhiều người dùng. Nhưng nhìn lại, đó là một bài học quý giá cho bất kỳ ai xây dựng khán giả trực tuyến.
**Hiệu suất của bạn được xác định bởi chất lượng của các liên kết mạng xã hội và mạng của bạn chỉ có giá trị nếu nó có thể được duy trì và nâng cao. **Đây là sự khác biệt giữa một thành phố (như NYC) và một cộng đồng chơi game nơi mà khả năng mạng xã hội biến mất là rất thực tế. Các mạng xã hội vật lý lâu dài hơn những mạng chúng ta hình thành trực tuyến.
Điều tra các mạng xã hội
Các nhà khai thác điện thoại đã nhận ra những thách thức của mạng xã hội từ hàng trăm năm trước, trước khi các mạng xã hội như Clubhouse tồn tại. Trong những ngày đầu của điện thoại, các nhà khai thác điện thoại độc lập trong cộng đồng thường kết nối điện thoại với loa để liên lạc. Tương tự như các podcast sau này, mọi người có thể phát thông tin theo thời gian thực qua điện thoại, cho phép các làng liên lạc với nhau, có thể hình dung đây là một dạng radio sơ khai.
Ngay từ năm 1922, đã có một chiến dịch chống quảng cáo trên đài phát thanh
Khi các tập đoàn lớn như AT&T và Bell tiếp quản các đường dây điện thoại của Mỹ, các mạng điện thoại nhỏ hơn này và các podcast ban đầu của họ đã biến mất do các mạng điện thoại thích hợp, riêng tư hoạt động trở nên không bền vững. Đó là một tình tiết mà chúng ta sẽ thấy nhiều lần trong bài viết này, khi chúng ta đi qua sự trỗi dậy và cuối cùng là sự sụp đổ của nhiều mạng xã hội.
Sự xuất hiện của các mạng mới, dù là đường sắt, điện thoại hay Internet và các phương tiện truyền thông mới đều có một điểm chung. Họ đã mở ra những cách cộng tác hoàn toàn mới, và cả Thời đại Khai sáng lẫn Mùa xuân Ả Rập đều được hưởng lợi từ những người tìm ra những cách diễn đạt mới để thúc đẩy sự tiến bộ của loài người. Nhưng như chúng ta đã thấy, các hình thức giao tiếp mới không được xây dựng trong một sớm một chiều.
Chúng trải qua một quá trình tiến hóa và biến đổi cho đến khi hành vi có thể chấp nhận được trên các nền tảng đó được xác định. Ví dụ: bạn không hành động giống như trên Reddit như bạn làm trên LinkedIn (tôi nghĩ vậy). Để thiết lập các quy tắc cơ bản này và chơi xã hội, cần phải có mạng xã hội.
Thời đại của chủ nghĩa tư bản giám sát
Nhận ra sự chú ý của người dùng
Trong cuốn sách "Thời đại của chủ nghĩa tư bản giám sát", Shoshana Zuboff đề cập đến sự tương tác của người dùng trên các nền tảng như Google dưới dạng giá trị hành vi còn lại. Trong lịch sử, một công ty có nguồn lực hữu hạn mà nó phải sử dụng ngay lập tức để sản xuất và bán cho bạn. Nếu không, các công ty sẽ trả phí lưu trữ cao. Một nhà sản xuất bút chì phải vận chuyển bút chì, một nhà máy Ford phải bán ô tô, họ không thể cứ dự trữ gỗ và cao su.
Tuy nhiên, điều này đã thay đổi với sự ra đời của Internet. Các công ty như Google hoặc Meta có thể giữ dữ liệu của bạn trong mười năm cho đến khi có thể kiếm tiền từ dữ liệu đó vì lợi ích của họ. Bây giờ tôi có thể đăng nhập Facebook và tải xuống tất cả các tin nhắn văn bản đáng xấu hổ mà tôi đã gửi cho người mình yêu vào năm 2011 (và bạn cũng có thể làm như vậy).
Như tôi thường làm trong ấn phẩm này về cách phân tích dữ liệu chuỗi khối để nhắm mục tiêu người tiêu dùng tốt hơn, các nhóm tại Google đã cân nhắc sử dụng cảm biến để thu thập dữ liệu người dùng từ năm 2000. Họ lưu ý rằng việc thu thập dữ liệu từ thiết bị đeo được và cảm biến trong nhà có thể giúp tạo hồ sơ người dùng phù hợp hơn với nhu cầu cá nhân. Vào thời điểm đó, họ không biết rằng chúng ta sẽ mang theo những chiếc đồng hồ có khả năng đo điện tâm đồ 24/7 hoặc một nửa số thiết bị di động trên thế giới sẽ chạy trên hệ điều hành do Google cung cấp (Android). Một tài nguyên mới đã xuất hiện ở đây. Nguồn cung cấp dữ liệu người dùng dồi dào nhưng cơ chế kiếm tiền vẫn chưa hoàn thiện.
Vào đầu thế kỷ 21, hầu hết các dự án của các công ty Internet đều giống như các trang web trí tuệ nhân tạo ngày nay, với lượng truy cập lớn nhưng rất ít hoặc không có mô hình kinh doanh. Bạn có thể cấp phép công cụ tìm kiếm của mình cho các tập đoàn lớn hoặc bán quảng cáo được tài trợ như Yahoo. Chúng tôi đã thử làm điều đó trên blog này, nhưng như mọi người đều biết, thị trường giá xuống là thời điểm tồi tệ nhất để bán quảng cáo. Vì vậy, Google đã phải tìm một cách hoàn toàn khác để bán quảng cáo.
Thay vì yêu cầu mọi người đặt giá thầu và đăng quảng cáo dựa trên giả định của họ về đối tượng nào sẽ nhấp vào chúng, các nhà khoa học dữ liệu của Google có thể đo lường và dự đoán quảng cáo nào sẽ hoạt động tốt nhất cho người nào. Thay vì người quản lý quảng cáo của thương hiệu làm việc dựa trên các giả định, đó là nhà khoa học dữ liệu nhắm mục tiêu người dùng, cho phép các thương hiệu thấy rõ tỷ lệ lợi nhuận mà họ nhận được từ mỗi lần nhấp trên Google.
Cơ hội hoàn hảo đã sẵn sàng cho sự phát triển của mạng lưới. Một doanh nghiệp nhận ra rằng họ có thể tạo và lưu trữ tài nguyên (dữ liệu người dùng) với chi phí gần như bằng không và có phương tiện để kiếm tiền từ đó (quảng cáo được nhắm mục tiêu). Và điều duy nhất còn thiếu trong hầu hết các phong cách công ty do VC hậu thuẫn là cơ chế mở rộng quy mô, đó là nơi các mạng xã hội xuất hiện.
Trích dẫn từ cuốn sách:
Trong những ngày đầu của Google, vòng phản hồi liên quan đến việc cải thiện các tính năng tìm kiếm của nó đã tạo ra sự cân bằng quyền lực: Tìm kiếm cần mọi người để học và mọi người cần tìm kiếm để học. Mối quan hệ cộng sinh này cho phép các thuật toán của Google học hỏi và tạo ra các kết quả tìm kiếm toàn diện và phù hợp hơn. Nhiều truy vấn hơn có nghĩa là học hỏi nhiều hơn; học hỏi nhiều hơn dẫn đến mức độ phù hợp hơn và mức độ phù hợp hơn có nghĩa là nhiều lượt tìm kiếm hơn và nhiều người dùng hơn.
Xem phần về "Người dùng khác"? Một trong những yếu tố thúc đẩy người dùng mạnh mẽ nhất là hiệu ứng mạng của các mạng thời đại mới như Facebook và Twitter. Mạng xã hội phục vụ hai mục đích, thứ nhất, chúng biến internet từ một công nghệ thích hợp kỳ lạ như LimeWire hoặc AOL thành một nơi mà trẻ em trong trường nói về những thứ hay ho. Thứ hai (và quan trọng hơn), nó cung cấp mô hình kinh doanh cho Internet.
Nhiều người dùng hơn có nghĩa là bạn có một khối lượng quan trọng có thể được phân đoạn và bán dưới dạng các mặt hàng khác nhau. Người dùng thuộc các mạng xã hội tương tự có thể được nhóm lại và cung cấp nội dung tương tự, trở thành cơ sở để tìm kiếm tình yêu, công việc, tiếng cười, sự tuyệt vọng và hy vọng trong nguồn cấp dữ liệu thuật toán hiện tại.
Là người sáng tạo, ngày nay chúng ta dành thời gian trên các nền tảng như Twitter hoặc Facebook vì chúng là phương tiện phân phối nội dung. Điều này là do các mạng xã hội này có nhu cầu vô độ để có thể cung cấp nội dung phù hợp với mạng xã hội có liên quan, giúp giữ chân người dùng. Nếu một nhóm những người đam mê fintech liên tục nhận được nội dung từ những người có ảnh hưởng đến tiền điện tử, thì cuối cùng họ sẽ tức giận và rời khỏi nền tảng.
Tương tự như vậy, nếu nội dung Web3 của tôi được chia sẻ với một nhóm nhỏ khán giả ghét nội dung đó, động cơ tạo nội dung của tôi sẽ giảm đi đáng kể và các nền tảng đóng vai trò chính trong việc nhắm mục tiêu phân phối nội dung dựa trên dữ liệu của họ về người dùng. Các nền tảng giữ chân người dùng tương tác trong thời gian dài hơn có thể bán được nhiều quảng cáo hơn và thu thập nhiều dữ liệu hơn. Khi họ tích lũy được nhiều dữ liệu hơn, quảng cáo của họ sẽ trở nên phù hợp hơn. Theo mọi nghĩa, quy trình này là một cỗ máy in tiền không giới hạn.
Trong mạng Web2, mạng xã hội là một loại hào. Nếu bạn cho phép người dùng tương tác với mạng xã hội thông qua ứng dụng của bên thứ ba, bạn sẽ giảm cơ hội thu thập dữ liệu người dùng. Rốt cuộc, người dùng sẽ không còn sử dụng các sản phẩm mà bạn kiểm soát nữa. Nếu người dùng chỉ có thể chuyển mạng lưới bạn bè và gia đình của họ sang một ứng dụng khác, họ sẽ không có động cơ quay lại ứng dụng của bạn.
Chúng tôi không có giao thức chia sẻ cho các ứng dụng xã hội ở quy mô Meta hoặc Twitter do cách cấu trúc các cơ chế khuyến khích của những người khổng lồ hiện có. Một sản phẩm Web2 mở ra một mạng lưới các mối quan hệ xã hội sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh và giảm doanh thu, cả hai điều này đều không phải là kết quả mong muốn.
Mạng xã hội tổng hợp
Trong thời kỳ hoàng kim của kiểm duyệt nền tảng, việc tập trung hóa các mạng xã hội cũng tiềm ẩn rủi ro. Một bài báo gần đây trên The Verge đã tổng hợp những câu hỏi mà mọi người đặt ra trong bối cảnh hành vi trên Twitter của Elon Musk và mong muốn của Hoa Kỳ trong việc kiềm chế sự phát triển của TikTok.
Sau đây là một đoạn trích từ bài báo:
Nhưng nếu hệ thống xã hội hiện tại của chúng tôi được phân cấp, bạn có thể đăng ảnh lên Instagram và tôi có thể xem và nhận xét về ảnh đó trong ứng dụng Twitter. Bạn bè của bạn có thể đọc các tweet của bạn trong ứng dụng TikTok của họ. Tôi có thể độc quyền sử dụng Tumblr và bạn có thể đọc tất cả các bài đăng của tôi trên Telegram. Các ứng dụng khác nhau sẽ có điểm mạnh, điểm yếu, chính sách kiểm duyệt và công cụ dành cho người sáng tạo khác nhau. Nhưng cho dù bạn sử dụng nền tảng nào, bạn sẽ có cùng một người theo dõi và theo dõi cùng một tài khoản. Không còn "bạn bè Facebook" và "người theo dõi Twitter". Mạng xã hội và thị trường sản phẩm sẽ hoàn toàn tách biệt.
Những gì họ mô tả là một mạng lưới các mối quan hệ xã hội có thể kết hợp trên quy mô lớn. Đây là một cơ chế cho phép người dùng truy cập mạng của họ giữa các ứng dụng khác nhau theo cách mà họ cho là tốt nhất. Nó sẽ trông như thế nào? Nhiều ứng dụng xuất hiện sau năm 2000 vẫn chưa có các giao thức chuẩn hóa. Chúng tôi có SMTP cho email, DNS để phân giải tên miền và RSS cho các bài viết.
Nhưng nếu bạn muốn gửi ảnh biến mất giữa Snapchat, Whatsapp và Instagram thì sao? Điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể sử dụng nội dung trên Twitter bằng thuật toán độc quyền được tinh chỉnh để phù hợp với sở thích của mình? Hoặc nếu có một phiên bản Instagram không buộc bạn phải xem Câu chuyện thì sao?
Nếu không có thỏa thuận về bảo trì và tính di động của mạng xã hội, quyền kiểm soát sẽ bị mất. Người dùng không còn có thể chắc chắn về cách thức và nội dung họ sử dụng. Với nguồn cấp dữ liệu RSS, người dùng kiểm soát nội dung của chính họ. Nhưng trên Twitter, Elon Musk và những người theo dõi ông đang nắm quyền kiểm soát.
Ngay từ năm 2007, một giải pháp đã được đề xuất cho tình trạng này. OpenSocial là sự hợp tác của một số mạng xã hội lớn để tạo ra một bộ API cho phép các nền tảng tái tạo mạng xã hội của người dùng ở nơi khác. Đối với người dùng, điều này có nghĩa là họ không cần phải lo lắng về việc kết bạn lại khi tham gia một mạng xã hội mới. Đối với các nền tảng, điều này có nghĩa là không phải cạnh tranh với hiệu ứng mạng của các mạng hiện có. Mọi người đều là người chiến thắng, phải không?
Đây không phải là trường hợp và các nền tảng ngày nay được biết là có các mạng xã hội đóng. Ban đầu, sản phẩm chỉ được sử dụng bởi Orkut và cuối cùng đã thu hút hơn 350 triệu người dùng. Có tin đồn rằng Google đã ký thỏa thuận không tiết lộ với các mạng xã hội như Friendster và Myspace, sau đó tiết lộ tin tức cho Facebook và buộc Facebook phải tham gia.
Chiến lược này đã hoạt động được một thời gian, như biểu đồ bên dưới cho thấy. Đến cuối năm 2007, lưu lượng web ứng dụng của OpenSocial gấp 5 lần Facebook. Năm 2008, có 350 triệu người dùng mạng nhưng đến những năm 2010, người ta dần nhận ra rằng một mạng lưới quan hệ xã hội rộng mở không đáp ứng được nguyện vọng của Internet. Giống như Libra vào năm 2022, một dự án được hợp tác bởi các tổ chức lớn theo phương thức phi lợi nhuận thường sẽ bị đánh bại bởi các nhóm nhỏ di chuyển nhanh chóng.
Chỉ trong vài năm, Facebook đã nổi lên và chiếm ưu thế vì họ đã xây dựng được một cơ sở người dùng lớn. Họ làm điều này bằng cách trở thành một nền tảng mở mà trên đó các nhà phát triển bên thứ ba có thể triển khai các ứng dụng. Trong những ngày đầu của mạng xã hội, mọi người không chỉ đến với những nền tảng này vì nội dung. Ứng dụng này là một điểm thu hút lớn đối với họ, nhớ Farmville không? Công ty đứng sau nó (Zynga) phát triển mạnh về hiệu ứng mạng trên các nền tảng như Facebook. Mọi hoạt động bạn thực hiện trong trò chơi đều lan truyền trên mạng xã hội của bạn, điều đó có nghĩa là sẽ có nhiều bạn bè hơn để chơi cùng.
Trong những ngày đầu của mạng xã hội, các ứng dụng cho phép nền tảng thu hút sự chú ý, trong khi nội dung do người dùng tạo đang dần xuất hiện. Đăng những bình luận gây sốc trên internet vẫn chưa phải là một thói quen và lượng dopamine từ các nút like và retweet vẫn chưa được khám phá. Tuy nhiên, chính ba yếu tố này—ứng dụng mạnh mẽ, hiệu ứng mạng và khả năng phân phối nội dung và lan truyền qua các mạng xã hội—đã cho phép mạng xã hội tự thành lập vào năm 2010.
Nhìn lại, mọi thứ chúng tôi khám phá về Web3 đều đã được đưa lên Internet. Tính di động của mạng xã hội? Nó đã được thực hiện. Nhúng các ứng dụng và danh tính? Vâng, tôi đã cố gắng. Một giao thức duy nhất nơi nhiều ứng dụng có thể tương tác với nhau? Buồn chán.
Không có gì mới lạ về những cách tiếp cận mới này, nhưng các lớp kỹ thuật để hỗ trợ chúng không tồn tại trong quá khứ. Từ phía máy chủ trước đây, quyền sở hữu tập trung độc quyền sang chuyển đổi cơ sở hạ tầng của quyền sở hữu phi tập trung người dùng dựa trên chuỗi khối, đây là "sự đổi mới" của Web3. OpenSocial được cập nhật lần cuối vào năm 2013. Những người tôi biết ngày nay không có quyền truy cập vào mạng xã hội Friendster hoặc Myspace của họ. Bạn không thể xây dựng hoặc xuất bản ứng dụng trên Twitter theo cách bạn đã từng sử dụng và chuỗi khối có thể cố ý thay đổi điều đó.
** Khai thác lợi ích của sự chú ý của con người **
Siddarth Jain đã sử dụng một phép ẩn dụ đẹp đẽ để mô tả vấn đề này. Khi một cái cây trong rừng chết đi, nó có tính liên tục, góp phần vào sự sinh trưởng và duy trì của những cây khác sau đó. Khi một cộng đồng trên internet chết đi, nó có thể truyền lại rất ít thứ cho thứ thay thế nó. Quay trở lại thời điểm tôi bắt đầu viết bài này, Clubhouse đã chuyển từ ứng dụng chúng ta sử dụng hàng sáng sang ứng dụng không ai quan tâm.
Khi tôi viết bài này, Airchat của Naval đang là xu hướng trên Twitter. Tôi rất hào hứng với điều này vì nó sử dụng trí tuệ nhân tạo để cho phép mọi người trò chuyện bằng ngôn ngữ mẹ đẻ của họ. Tôi muốn ứng dụng có thể giao tiếp với độc giả toàn cầu của chúng tôi bằng ngôn ngữ của riêng họ. Nhưng khi chúng tôi bắt đầu sử dụng Airchat, chúng tôi đã bắt đầu với một khung vẽ trống - một mạng kết nối xã hội không tồn tại.
Lens Protocol cung cấp một giải pháp thay thế cho tình huống này. Bản chất sản phẩm của họ rất đơn giản, bạn có một mạng xã hội được liên kết với danh tính của mình, được sở hữu bởi một chiếc ví cho phép bạn đăng nhập vào một loạt ứng dụng khác nhau. Như một ví dụ giả định, điều đó có nghĩa là những người đăng ký blog này cũng có thể chọn xem các bài đăng của tôi trong nguồn cấp dữ liệu giống như Instagram hoặc nội dung dạng ngắn như Twitter mà không cần phải đăng ký riêng từng ứng dụng.
Cách tiếp cận giao thức này để thu hút sự chú ý của con người là sáng tạo trong Web3. Nó đã hoạt động trong NFT cho tính thanh khoản của SeaPort và DeFi, như chúng ta đã thấy với Uniswap. Nhưng nếu sự chú ý của con người được thu hút trong một giao thức như Lens, liệu nó có thể được chia sẻ trên các ứng dụng khác nhau không?
Tôi không chắc, nhưng có một số lợi thế khi làm điều này. Nó tăng cường đáng kể khả năng cạnh tranh của các mạng xã hội và hạ thấp các rào cản gia nhập để tạo ra các mạng xã hội mới. Những người sáng lập có thể tập trung thời gian của họ vào chính ứng dụng thay vì tự xây dựng cộng đồng người dùng.
Trong trường hợp này, bạn có thể có mạng xã hội bạn bè của riêng mình, nhưng bạn sẽ kết nối với họ và đăng nội dung thông qua ứng dụng của bên thứ ba. Nikita Bier gần đây đã chia sẻ trên Twitter một phương pháp mô-đun để kích hoạt mạng xã hội. Tôi đoán anh ấy có thể không thích Web3 quá nhiều, nhưng yếu tố "tái sử dụng" mà anh ấy đề cập chính xác là những gì có thể áp dụng cho blockchain.
Như Lyn Alden đã chỉ ra trong bài đăng này, chúng tôi đã có tiền mở từ lâu. Nhưng các mạng xã hội mở vẫn chưa phát triển trên quy mô lớn, một phần là do thiếu một mô hình kinh doanh rõ ràng. Khi các mạng xã hội như Facebook cất cánh vào giữa những năm 2000, đó là một mô hình hướng đến quảng cáo đã được hoàn thiện trong nhiều năm.
Không rõ ràng lắm về cách kiếm lợi nhuận từ các sản phẩm xã hội Web3. Bây giờ chúng ta cần làm rõ một số điểm khác biệt. Đầu tiên, các mạng xã hội phi tập trung đã xuất hiện được một thời gian mà không sử dụng mã thông báo. Mastodon, Nostr và Bluesky đều là những sản phẩm chức năng không có mã thông báo và tôi hoàn toàn không coi mã thông báo là tiêu chuẩn tương lai cho các mạng xã hội.
Thứ hai, phân cấp đưa ra những thách thức có thể không được giải quyết thông qua các phương tiện hiện có. Dữ liệu phải được lưu trữ trong mạng xã hội phi tập trung trong mạng P2P như IPFS hoặc Filecoin. Có những chi phí liên quan và ngay cả khi những chi phí này nhỏ, chúng có thể gây khó khăn cho nhiều người dùng. Ngoài ra, hiện tại không có mô hình rõ ràng để khám phá nội dung hoặc nhắm mục tiêu người dùng theo thuật toán nếu nội dung tồn tại hoàn toàn trên chuỗi.
Ngày nay, nội dung khám phá thường được phân tích trên chuỗi thông qua các sản phẩm có rào cản lớn, chẳng hạn như Nansen hoặc Covalent. Bây giờ, hãy bỏ qua thực tế là nội dung khác với dữ liệu giao dịch. Những sản phẩm này phát sinh chi phí phân tích cú pháp và phân loại những gì xuất hiện trên chuỗi. Ai chịu những chi phí này? Nó cũng bỏ qua rằng trong mô hình này, các nhà cung cấp dịch vụ vẫn có thể điều chỉnh các thuật toán của họ để phù hợp với chương trình nghị sự của họ, khiến người dùng có ít lựa chọn về nội dung sẽ sử dụng. Vì vậy, cuối cùng chúng ta lại phạm sai lầm tương tự.
Điều tôi muốn nói là hai điểm sau đây:
Mạng xã hội phi tập trung đã xuất hiện được một thời gian và con người là sinh vật của sự tiện lợi. Các ưu đãi cho việc phổ biến, phân phối và khám phá nội dung hiệu quả hơn nhiều trong các sản phẩm được bản địa hóa của Web2 mà người dùng không phải trả chi phí trả trước. Đây là lý do tại sao hầu hết các mạng xã hội mà chúng ta biết tồn tại trong các mạng xã hội tập trung khép kín.
Việc chỉ giới thiệu mã thông báo không thể bù đắp cho việc thiếu tính thanh khoản ban đầu của sự chú ý của con người, bởi vì không giống như vốn trong các dự án NFT hoặc DeFi, sự chú ý không thể bị "khóa" trên một sản phẩm. Khi người dùng khóa 1.000 đô la trên Aave, giao dịch có thể mất tới 10 phút. Bạn không thể chỉ trao các mã thông báo và mong đợi người dùng dành 1.000 giờ trên mạng xã hội, đó là lý do tại sao hầu hết các mạng xã hội Web3 đều chết nhanh chóng. (Còn nhớ Steem không?)
Lưu ý về khối kỳ lân: Steem là một nền tảng truyền thông xã hội phi tập trung dựa trên công nghệ chuỗi khối sử dụng mã thông báo để thưởng cho người dùng tham gia và đóng góp nội dung. Bây giờ nói với chúng tôi rằng cách của Steem, là một thất bại, câu này nhắc nhở mọi người đừng quên thất bại của Steem, để nhấn mạnh rằng việc sử dụng mã thông báo một mình không đảm bảo sự thành công và lâu bền của mạng xã hội.
DApp xã hội nhúng
Vậy mạng xã hội Web3 có ích lợi gì? Có phải chỉ để phát hành mã thông báo và giả vờ rằng chúng ta sắp có một mạng internet mới? Hay những cơ sở hạ tầng này thực sự có tiềm năng? Chúng ta có thể suy nghĩ về những điểm được đề cập bởi @mhonkasalo trong bài đăng này.
Các ứng dụng cần một ngưỡng thanh khoản nhất định để có tác động. Đối với Uniswap, đây là vốn bị khóa. Đối với Mirror hoặc Lens, đó là số người tạo nội dung và tương tác với nội dung đó. Về cơ bản, các mạng dựa trên mã thông báo có lợi thế rất lớn so với Mastodon hoặc Nostr trong việc tung ra thanh khoản ban đầu để trở nên có ảnh hưởng.
Điều này không phủ nhận rằng ai đó sẽ gửi thư rác hoặc đóng góp để viết nội dung chỉ cho airdrop. Nếu bạn nghĩ về điều đó, những người như Ben Thompson (từ Stratechery) hoặc Packy (từ Not Boring) có rất ít động lực để chuyển sang các nền tảng gốc Web3 mới mà khán giả của họ đã có trong danh sách gửi thư và Twitter của họ.
Tuy nhiên, đối với một người sáng tạo hoàn toàn mới, việc xây dựng cơ sở người xem hoàn toàn mới và tìm kiếm cơ hội trong cộng đồng những người săn lùng vật phẩm như Lens có thể là một chiến lược hiệu quả. Mạng mã thông báo giúp chia tỷ lệ các biểu đồ xã hội như Lens từ 0 đến 1. Một ví dụ tuyệt vời về người sáng tạo đang phát triển với một nền tảng là Bill Bishop. Anh ấy là một trong những tác giả đầu tiên trên Substack và số lượt đăng ký bản tin của anh ấy đã tăng lên đáng kể khi nền tảng này phát triển.
Thách thức là làm thế nào để giữ cho cộng đồng tồn tại sau khi đạt đến ngưỡng, chẳng hạn như 10.000 thành viên tích cực trên ứng dụng. Lúc này, các yếu tố hệ sinh thái DApp của Web3 sẽ phát huy vai trò. Bạn có nhớ khi tôi đề cập rằng các ứng dụng như Farmville là chìa khóa cho lượng người xem khổng lồ trên mạng xã hội không?
Trong Web3, các ứng dụng và mạng xã hội sẽ tạo nên mối quan hệ cộng sinh, vì cả hai hiện tại đều không có cơ sở người dùng đáng kể. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu bạn có thể giao dịch mã thông báo dựa trên những gì những người có ảnh hưởng mà bạn theo dõi đang đề cập? Hoặc thu thập một bài báo trực tiếp từ nguồn cấp dữ liệu của bạn dưới dạng NFT? Các giao diện đã tồn tại để thực hiện điều này, nhưng chúng nằm rải rác trên các ứng dụng khác nhau.
Giống như Facebook cho phép một thế hệ xây dựng các ứng dụng dựa trên các mối quan hệ mạng xã hội riêng tư của mình, các DApp của Web3 sẽ có thể tận dụng các mạng xã hội mới nổi bằng cách sử dụng các giao thức như Lens. Trong trường hợp như vậy, chúng tôi cần một công cụ hoặc giao diện cho phép người dùng dễ dàng tương tác và vận hành giữa các mạng xã hội và DApp để họ có thể chia sẻ nội dung, giao dịch tài sản, thu thập NFT, v.v. mà không cần dựa vào nền tảng hoặc ứng dụng cụ thể.
Tôi đang ngụ ý sự kết hợp giữa mạng xã hội và khả năng kết hợp DApp. Trong trường hợp này, người dùng có thể sử dụng nội dung, giao dịch tài sản, thu thập NFT hoặc thưởng trực tiếp cho người sáng tạo mà nền tảng không phải chịu rủi ro từ các hoạt động này. Bạn có thể nhận thanh khoản từ Uniswap, OpenSea hoặc Mirror để thực hiện các hoạt động này.
Nền tảng có thể tính một khoản phí nhỏ (ví dụ: 0,1%) trên mỗi giao dịch dưới dạng phí dịch vụ để kết nối các giao thức và người dùng với nhau. Điều này nghe có vẻ khó tin, nhưng hãy xem xét rằng chỉ riêng tài sản được giao dịch trên nền tảng Metamask đã đạt khoảng 3 tỷ đô la về khối lượng. Khi bạn đã thiết lập cơ sở người dùng, bạn có thể nhúng các ứng dụng tài chính khác nhau.
Tương tác mở giữa các mạng xã hội và các ứng dụng truy cập mở là chìa khóa để biến các mạng xã hội gốc Web3 thành hiện thực. Khi mọi thứ ổn định, chúng ta tồn tại trên những hòn đảo bị cô lập. Chúng tôi thường đưa ra các quyết định hoài nghi một mình khi giao dịch trên Uniswap. Chúng tôi theo dõi hoạt động của DAO thông qua các sản phẩm như Ảnh chụp nhanh, tự hỏi còn ai khác tham gia và sau đó chúng tôi tiếp tục đọc các bài báo của các tác giả yêu thích trên Mirror và hỗ trợ họ. quá lâu và cần có sự tương tác giữa những người dùng với nhau.
Không ai biết trò chơi gốc Web3 thú vị nào mà bạn bè của họ đang chơi. **Crypto và Web3 ngày nay hoặc là trò chơi PvP khốc liệt, nơi chỉ một số ít nổi lên là người chiến thắng hoặc là trò chơi một người chơi bị cô lập, nơi bạn nắm chặt tài sản của mình trong tay. ** Và công nghệ cho phép các trò chơi nhiều người chơi hợp tác đã tồn tại, đó là DAO.
Nhưng nền tảng của chúng tôi hiếm khi sử dụng DAO. Hãy tưởng tượng có một nhóm lớn gồm nhiều người, chuẩn bị sẵn các công việc, nhưng không tổ chức và cộng tác đủ hiệu quả để phát huy hết tiềm năng hoặc đạt được mục tiêu của họ. Trong khi chờ đợi, họ đang hét lên - WAGMI (Tất cả chúng ta đều thắng/Tất cả chúng ta đều thắng), cuộn qua Twitter để xem liệu Ethereum có được SEC coi là chứng khoán hay không, đó là những gì chúng tôi đang làm trên một số cơ sở hạ tầng Việc cần làm.
Quan điểm của tôi không phải là các mạng xã hội gốc Web3 sẽ là điểm nóng để những người có ảnh hưởng trên Twitter tìm kiếm những nạn nhân thiếu hiểu biết hơn để quảng bá memecoin mới của họ. Những người sáng tạo chân chính có thể kiếm tiền từ tác phẩm của họ và trao quyền cho cộng đồng khai thác tác phẩm đó. Ví dụ: chúng tôi thường có độc giả dịch tác phẩm của chúng tôi sang tiếng Trung hoặc tiếng Việt và tôi thích khi mọi người lấy nội dung của chúng tôi và tạo ra các sản phẩm ăn theo của riêng họ.
Mọi người thường hỏi tôi liệu tôi có thể làm điều này để tránh bị buộc tội gây tranh cãi khi dịch tác phẩm hay không. Web3 có thể giải quyết vấn đề đơn giản này nếu một người có thể đúc NFT (mã thông báo không thể thay thế) trên Mirror dưới dạng sản phẩm phái sinh từ bài viết của chúng tôi và tải NFT của riêng họ lên cùng một bộ sưu tập. (Nhân tiện, tôi không có kế hoạch viết thêm các bài viết về NFT vào lúc này, nhưng tôi sẽ sớm sắp xếp tất cả các bản dịch mà tôi thấy trên trang web).
Việc thiết lập mối quan hệ về quyền tác giả trên chuỗi khối sẽ tăng thêm độ tin cậy cho cả bài báo gốc và tác phẩm phái sinh mà không đánh cắp bất kỳ lời sấm truyền nào từ người sáng tạo. Đó là một bằng chứng đơn giản nhưng hiệu quả về nguồn gốc. Nhưng còn việc phân phối tiền thì sao? Vải len thì sao?
Tôi đã nghĩ về yếu tố kinh doanh của việc trở thành một người sáng tạo. Chúng tôi đã thực hiện kiểm tra tường phí đối với một số bài viết được lưu trữ của chúng tôi trên Decentralised.co vì Substack không cho phép bạn chỉ hiển thị nội dung (miễn phí) cho người đăng ký. Bất chấp thông báo "vui lòng không trả tiền" trên tường phí, chúng tôi vẫn có người trả tiền cho nội dung trong vài tuần qua. Tôi sẽ chia sẻ nhiều kế hoạch hơn vào lúc khác, nhưng đây là cách toán học diễn ra theo thuật ngữ rất đơn giản.
Để một người sáng tạo trên TikTok kiếm được 60.000 đô la, nếu nguồn thu nhập duy nhất của họ là quảng cáo, thì họ cần duy trì 100 triệu lượt xem ổn định mỗi tháng trong một năm. Một bản tin tính phí 20 đô la một tháng sẽ cần khoảng 250 người đăng ký để đạt được con số tương tự. Nas lưu ý rằng những con số đó có thể bị tắt, nhưng ý tưởng cơ bản vẫn có giá trị.
Nội dung miễn phí thường lan truyền tốt nhưng cơ chế kiếm tiền hiện tại không trao quyền hiệu quả cho những người sáng tạo chuyên về các thị trường ngách nhỏ hơn. Chúng tôi đã thấy rằng Web3 cung cấp giải pháp thay thế thông qua tiền bản quyền bằng NFT. Ý tưởng là những người sáng tạo có thể tạo ra một tài sản (chẳng hạn như một bức tranh) và họ được cắt giảm tiền bản quyền mỗi khi tài sản đó được giao dịch. Tôi không nghĩ mô hình này có thể nhân rộng vì hầu hết các nghệ sĩ không có kênh phân phối có lẽ không tiếp cận được với nó.
CỘNG ĐỒNG NHƯ MỘT NỀN KINH TẾ MẠNG
Thay vào đó, một cộng đồng được hình thành xung quanh một người sáng tạo sẽ tập hợp các nguồn lực để hỗ trợ người sáng tạo đó. Trong mạng xã hội gốc Web3, các nghệ sĩ có thể phân phối và phổ biến nội dung của họ (thu hút sự chú ý) cùng một lúc và giống như việc thu thập các bài báo trên Mirror ngày nay, một số người dùng cốt lõi sẽ "thu thập" chúng và đến lượt những người dùng cốt lõi này có thể giống như Tổng hợp và phối hợp như DAO.
Khi người sáng tạo xuất bản tác phẩm mới, những người đăng ký đã đánh dấu tác phẩm của người sáng tạo đó có thể là người đầu tiên truy cập tác phẩm đó. Xây dựng các cộng đồng vi mô cho người sáng tạo thông qua các vòng phản hồi để khuyến khích các thành viên cộng đồng tích cực đóng góp. Đây sẽ là lúc những người sáng tạo có thể hưởng lợi từ hoạt động kinh tế của những người mà họ tập hợp lại và những người sáng tạo sẽ trở thành người sáng lập các hợp tác xã kỹ thuật số mới.
Tôi tin rằng đây là tương lai của nền kinh tế sáng tạo và vì lý do chính đáng. Người sáng tạo đã mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh, tăng nguồn doanh thu của họ. Các thương hiệu ngôi sao được nhắc đến nhiều nhất bao gồm sự hợp tác của Ryan Reynolds với Mint Mobile và Aviation Gin. Nhưng trước đó, Rihanna có Fenty Beauty, Jay Z có Rocawear và MrBeast có cửa hàng bánh mì kẹp thịt. Trong lịch sử, nguồn thu nhập của người sáng tạo bị giới hạn trong tác phẩm nghệ thuật của họ. Những người sáng tạo hiện đại thu được nhiều giá trị hơn bằng cách mở rộng thương hiệu của họ.
Tuy nhiên, một người sáng tạo có thể không phải là người phù hợp nhất để nhập một dòng sản phẩm mới. Đối với mỗi người nổi tiếng được mua với giá hàng tỷ đô la, vô số người có ảnh hưởng đã tung ra các thương hiệu và thất bại. Ngay cả khi có cơ hội ra mắt một thương hiệu, nó cũng cần đạt đến một quy mô và thông số kỹ thuật nhất định.
Các giao thức như Lens cho phép các bên thứ ba tra cứu số lượt thích hoặc lượt retweet mà một bài đăng đã nhận được. Sau đó, một ứng dụng có thể được xây dựng để quản lý các kết nối chỉ giữa những thành viên đã đạt được mức độ tương tác nhất định trên chuỗi. Tất nhiên, thách thức với một hệ thống như vậy là nó khuyến khích các cá nhân gửi thư rác để tương tác. Nhưng với sự quản lý nội dung nghiêm ngặt, một mạng xã hội được quản lý như vậy có thể hấp dẫn nếu các ứng dụng được xây dựng trên đó.
Tôi đã cố gắng giải thích quá trình chuyển đổi sẽ như thế nào trong hình bên dưới, mô hình bên dưới cho thấy sự khác biệt giữa người có ảnh hưởng Web2.0 và người phụ trách cộng đồng Web3.0. Các kênh thanh toán hỗ trợ chuỗi khối sẽ cho phép người sáng tạo kích hoạt các tương tác thương mại giữa các thành viên. Các đường màu xanh lục ở bên trái biểu thị các khoản thanh toán giữa các thành viên, trong khi các đường chấm màu xanh lam chỉ về phía người sáng tạo biểu thị các khoản thanh toán tiền bản quyền có thể có.
Ví dụ: ai đó có thể xây dựng một phiên bản giống như Producthunt và các thành viên cộng đồng bootstrap từ các thành viên của chúng tôi tại Decentralised.co. Một bên thứ ba có thể xây dựng danh sách thiên thần hoặc DAO của tập đoàn và truy vấn các VC và người sáng lập tích cực nhất trong cộng đồng của chúng tôi, cả hai khả năng đều tồn tại cho đến ngày nay.
Tuy nhiên, Internet ngày nay thiếu khả năng tổng hợp của các mạng xã hội. Khi chúng tôi quảng cáo, chúng tôi trả tiền cho Google hoặc Meta (hoặc người viết blog này) để giới thiệu một công ty khởi nghiệp cho một nhóm nhỏ khán giả hơn. Tuy nhiên, cách con người suy nghĩ là do chúng ta đã chặn quảng cáo một cách hiệu quả khỏi môi trường xung quanh ngay lập tức. Một người trung bình xem khoảng 4.000 đến 6.000 quảng cáo trong một ngày. Chúng tôi tiêu thụ mà không nhận ra điều đó và khoảng chú ý của con người đã phát triển để bỏ qua quảng cáo vì đó là tải nhận thức mà chúng tôi không yêu cầu.
Các mạng xã hội có thể kết hợp có thể giải quyết vấn đề này bằng cách thu hút mọi người mua sản phẩm mới. Ví dụ: nếu một trò chơi mới đang được phát hành và họ muốn tham gia vào cộng đồng Decentralised.co, tất cả những gì họ cần làm là liệt kê chúng trên Substack. Người dùng có thể chọn xem họ có muốn tương tác với sản phẩm của họ hay không. Sự thay đổi này—từ các nền tảng quyết định điều gì là tốt nhất cho người dùng, sang việc người dùng lựa chọn sản phẩm dựa trên sở thích của họ—là lời hứa cơ bản mà mạng xã hội Web3 có thể mang lại.
Bạn có thể nghĩ rằng điều này có vẻ xa vời và không cần thiết, nhưng thử nghiệm là điều làm cho DeFi và NFT trở nên mạnh mẽ. Khi người quản lý sản phẩm tập trung điều hành một nền tảng như Instagram hoặc Twitter, bạn không có tiếng nói về cách sản phẩm phát triển. Bạn cũng có thể lập luận rằng người dùng không nên có tiếng nói về cách sản phẩm phát triển - nhưng tôi nghĩ đó là một câu chuyện khác khi nói đến mạng xã hội. Khi người dùng là những người thúc đẩy sự phát triển của nền tảng, thì cần phải có sự cân bằng quyền lực giữa các cổ đông và các bên liên quan.
Các mạng nội dung hướng đến cộng đồng đã xuất hiện từ khi có Internet. Wikipedia là một ví dụ mạnh mẽ. Những gì Web3 mang lại cho phương trình là khả năng tài chính hóa và quyền sở hữu của người dùng. Những người đóng góp cho Wikipedia có muốn đưa ra ý kiến về hướng đi của sản phẩm không? Tôi nghĩ họ sẽ làm được.
** Thu hút một số lượng lớn người dùng (quy mô) từ lâu đã là động lực chính cho Internet. ** Như tôi đã viết trước đây, mọi người viết trên Twitter thay vì Mirror vì việc phân phối diễn ra trên Twitter. Tuy nhiên, nếu chúng ta thay đổi các biện pháp khuyến khích để mọi người không trở thành sản phẩm, thì chúng ta có thể đặt nền móng cho một mạng internet tốt hơn—một mạng không yêu cầu tạo ra nội dung để khuấy động cảm xúc.
Có vẻ hơi xa vời khi tưởng tượng ra một mạng xã hội liên quan đến thanh toán, nhưng Twitter đã tính phí 10 đô la cho những người đăng ký cao cấp và internet tràn ngập các trường hợp cộng đồng chuyển từ người tiêu dùng miễn phí sang người tiêu dùng trả phí.
Ở Ấn Độ, hầu hết thế hệ của tôi đã sử dụng torrent vào đầu những năm 2000 vì các sản phẩm như Netflix hoặc Spotify chưa tồn tại; và ngay cả khi họ đã làm, những nền tảng đó sẽ không chấp nhận thẻ ghi nợ của chúng tôi. Tuy nhiên, một cái gì đó đã thay đổi trong thập kỷ qua. Khi ngày càng có nhiều người Ấn Độ truy cập trực tuyến và mạng lưới thanh toán trong nước phát triển, chúng ta có thể nói rằng đã đạt được hiệu quả kinh tế theo quy mô. Trả tiền để xem bộ phim mới nhất hoặc trận đấu cricket đã trở nên phổ biến vì trả tiền dễ dàng hơn là bận tâm đi theo con đường bất hợp pháp. Thuận tiện là mục tiêu bán hàng cuối cùng nếu người tiêu dùng không phải chi tiền để đưa ra quyết định.
**Hành vi kiếm tiền từ nội dung trên Internet luôn bị giới hạn ở một số ít ưu tú đã đạt được quy mô. Mạng xã hội gốc của Web3 cho phép người sáng tạo thay đổi mô hình kiếm tiền bằng cách cung cấp các lựa chọn thay thế mới. **
Nhìn qua lăng kính này, chúng ta sẽ sớm có các quốc gia bản địa kỹ thuật số. Nghiên cứu của Balaji Srinivasan tập trung vào khía cạnh khác của phương trình—kỷ nguyên trong đó các xã kỹ thuật số có thể thực hiện các chức năng mà các nhà nước truyền thống thực hiện. Tôi nghĩ rằng trước khi sự thay đổi đó xảy ra, những người sáng tạo sẽ là những người sáng lập ra các quốc gia vi mô theo định hướng thích hợp.
Họ sẽ không thu thuế hoặc phát hành tài liệu xác minh danh tính như các chính phủ đang làm ngày nay, nhưng họ sẽ đóng vai trò chính trong việc tạo ra và phát triển các ngành hoàn toàn mới. Điều này có vẻ xa vời, nhưng xét đến việc Satoshi Nakamoto và Vitalik Buterin là những người sáng lập nền kinh tế kỹ thuật số của họ, thì việc nắm giữ Bitcoin và Ethereum của họ đại diện cho giá trị mà họ tạo ra trong việc tạo ra một mô hình tài chính mới.
Quyền hạn trao quyền cho người dùng
Erik Hoel là một trong những tác giả yêu thích của tôi trên Substack. Trong bài báo gần đây nhất của mình, ông lập luận rằng sự xuất hiện của các mạng xã hội mới là không thể và không còn đáng để theo đuổi. Khi chúng tôi mở rộng quy mô, chúng tôi chạm phải cái mà anh ấy gọi là "điểm hạn chế ngữ nghĩa" - xu hướng hiểu mọi thứ theo cách tồi tệ nhất có thể. Bạn xuất bản một bài báo về việc bạn thích bánh mì kẹp thịt đến mức nào, và ai đó trên Internet sẽ coi đây là lời tuyên chiến với những người ăn chay (Lưu ý của Block Unicorn: điều này chủ yếu nhằm nhấn mạnh rằng trong môi trường Internet, ngay cả những thông tin rất đơn giản và vô hại cũng có thể hiểu sai hoặc diễn giải ác ý).
Ông lập luận rằng khi mạng lưới con người mở rộng, xu hướng vu khống hoặc tấn công lẫn nhau của chúng ta cũng tăng lên. Internet có thể sàng lọc những điều tồi tệ nhất mà con người có thể làm và trình bày nó cho bạn chỉ sau một đêm.
Lập luận của anh ấy là đúng chừng nào chúng ta còn cho rằng phân phối (và không hơn thế nữa) là động lực chính cho các mạng xã hội. Luận điểm của tôi là các ưu đãi có thể được tái cấu trúc hoàn toàn. Tuy nhiên, sẽ có một giai đoạn chuyển tiếp trước khi điều này xảy ra. Trong giai đoạn này, người dùng có thể điều chỉnh thuật toán cho phù hợp với sở thích của họ.
Trong một hệ thống như vậy, mạng xã hội có thể không thuộc sở hữu của người dùng, nhưng thuật toán quyết định nội dung hiển thị cho người dùng có thể được điều chỉnh bởi người dùng. Điều này có vẻ xa vời, nhưng các nền tảng như JoinColumn* đã hoạt động theo hướng này.
Một nơi mà internet đã chứng kiến sức mạnh của cộng đồng và người dùng là Reddit. Giao diện API điều khiển các ứng dụng di động bên ngoài trên Reddit đã tăng giá đáng kể. Thay đổi này sẽ ảnh hưởng đến tất cả mọi người, từ những người khổng lồ như OpenAI cho đến các ứng dụng di động nhỏ.
Con số này cho biết số lượng diễn đàn con đã được tư nhân hóa cho cuộc biểu tình, với 8.400 trong số 8.800 diễn đàn con hiện được tư nhân hóa trong cuộc biểu tình lớn nhất trong lĩnh vực kỹ thuật số.
Những thay đổi về giá của các giao diện Reddit API như Apollo khiến các giao diện này không thể tiếp tục hoạt động. Nhiều subreddit lớn với hàng chục triệu người dùng bắt đầu trở thành "darknet", nghĩa là các trang được đặt ở chế độ riêng tư để người dùng không thể truy cập subreddit nữa.
Trừ khi người dùng rời khỏi Reddit với số lượng lớn, nếu không sự phản đối kịch liệt có thể bị tắt đi phần nào. (Tại thời điểm viết bài, 8400 subreddits trong tổng số 8800 đã được đặt ở chế độ riêng tư). Nhưng các nền tảng như Snapchat và các công ty như Meta đã chứng minh trong thập kỷ qua rằng các mạng xã hội có hiệu ứng Lindy mạnh mẽ — chúng tồn tại càng lâu thì càng có nhiều khả năng tiếp tục tồn tại. Điều này là do người dùng phải đối mặt với chi phí cơ hội cao khi xóa hoàn toàn tài khoản Facebook hoặc Twitter của họ.
Họ không thể dễ dàng tiếp cận cùng một nhóm bạn bè ở nơi khác và các kết nối mạng xã hội di động (như kết nối mà Lens kích hoạt) cung cấp một giải pháp thay thế mà người dùng có thể đăng xuất khỏi nền tảng nhưng vẫn kết nối với bạn bè của họ.
Hãy coi mạng xã hội là quốc gia và nền tảng là thực thể kinh doanh. Việc chuyển đổi hoàn toàn từ một quốc gia có thể rất khó khăn, điều mà bất kỳ ai đã từng chuyển đến và sống ở nơi khác đều biết. Tuy nhiên, một nền tảng có lợi ích thương mại hoàn toàn nên được coi là một thực thể có thể được chuyển đổi theo ý muốn.
Internet ngày nay không cung cấp cho người dùng tùy chọn này. Chúng tôi đang thấy tác động của điều này trong các ứng dụng dựa trên văn bản như Signal và WhatsApp. Bạn có thể chọn thoát WhatsApp hoàn toàn và nhắn tin cho những người bạn đó trên Signal, chỉ để biết rằng chỉ một tỷ lệ nhỏ trong nhóm bạn của bạn thực sự sử dụng Signal.
Cuối cùng, việc tạo ra một mạng internet mới với các cấu trúc khuyến khích hoàn toàn mới đòi hỏi phải suy nghĩ lại về cách internet đã phát triển trong ba thập kỷ qua. Giả sử rằng người dùng sẽ bị thu hút bởi các ưu đãi mã thông báo hoặc các nút mới sáng bóng là một tiết lộ tồi. Chúng tôi cần những người sáng tạo và cơ sở khán giả của họ suy nghĩ lại về cách thức và lý do chúng tôi tương tác với nhau trên web cũng như cách thức kiếm tiền từ một số nội dung này mà không cần liên quan đến dữ liệu người dùng.
Một mô hình bảo vệ quyền riêng tư nhưng không phân phối có thể không thành công và tương tự như vậy, một mô hình đạt được quy mô nhưng không giữ chân người dùng sẽ không hoạt động. Chúng ta sẽ thấy nhiều lần lặp lại và tường thuật trên thị trường khi những quá trình chuyển đổi này xảy ra, nhưng đối với tôi, rõ ràng rằng bây giờ là thời điểm hoàn hảo để thử và tạo một mạng xã hội gốc Web3 thực sự cho đại chúng. Con người là sinh vật có thói quen và việc thay đổi thói quen 30 năm qua của chúng ta là nhận nội dung miễn phí và đăng quảng cáo vô nghĩa sẽ là một quá trình chậm chạp và khó khăn.
Peter Thiel đã gây tranh cãi vào đầu những năm 2000 vì tầm nhìn của ông về một kỷ nguyên trì trệ về công nghệ. Nếu tôi là một nhà đầu tư mạo hiểm trong thời đại đó, tôi cũng sẽ nghĩ như vậy. (Bây giờ tôi vẫn nghĩ như vậy, vì về mặt tinh thần tôi là một ông già bi quan). Trên thực tế, Tascha của Twitter gần đây cũng có lập trường tương tự - không có gì mới hoặc đột phá về tiền điện tử trong một thời gian và cho đến khi chúng tôi hiểu được điều đó, thị trường có thể sẽ không phục hồi.
Tôi đồng ý với những điểm này, nhưng tôi cũng nghĩ rằng chúng ta đang nhìn nhận vấn đề một cách sai lầm. Tiền điện tử không thiếu các ứng dụng quỹ hoặc sản phẩm giao dịch. Nó thậm chí không phải là một thách thức về UX nếu bạn tính đến tính trừu tượng của tài khoản. Những gì nó thiếu là một mạng xã hội có thể giúp những sản phẩm này lan truyền theo cách giúp người tiêu dùng giải trí và tương tác. Và, trừ khi chúng tôi sản xuất các sản phẩm xã hội cung cấp nhiều thứ hơn là mã thông báo, điều này sẽ không xảy ra. Chúng tôi thấy các biểu đồ mạng lớn do tư nhân nắm giữ đang nổi lên. Ví dụ: Layer3 có hơn nửa triệu người dùng và với hoạt động trực tuyến, đáng tin cậy trong cơ sở người dùng của họ, họ hoàn toàn có khả năng mở rộng quy mô thành một mạng xã hội.
Như người dùng đã nói ở trên đã chỉ ra trên Twitter, sự khác biệt giữa AI và tiền điện tử là có bao nhiêu người sử dụng công nghệ cơ bản. Một cách để đảo ngược mối quan hệ giữa chủ sở hữu mã thông báo và người dùng sản phẩm là xem xét các sản phẩm xã hội, trong đó mã thông báo không bắt buộc phải tương tác với sản phẩm.
Giống như mãi đến giữa những năm 2000, mạng xã hội quy mô lớn dành cho bán lẻ mới xuất hiện trong Web2, có thể phải mất một thời gian nữa chúng ta mới thấy mạng xã hội quy mô lớn trong Web3. Đó là một chức năng của thời gian và trước đây chúng tôi đã thử, thử nghiệm và thất bại nhiều lần với các sản phẩm xã hội trong không gian này. Nhưng điểm khác biệt là vào năm 2023, công nghệ để tạo ra những loại sản phẩm xã hội này đã tồn tại, điều này mang lại cho tôi hy vọng.